咨询管理公司经营范围是怎样的

1、商务咨询，企业管理，财务咨询（不得从事代理记账），电子商务（不得从事增值电信、金融业务），从事货物及技术进口业务，家居用品、办公用品、针纺织品、服装、化妆品的销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】
2、企业管理咨询、财务咨询、商务信息咨询、经济信息咨询、市场营销策划、市场信息咨询与调查（不得从事社会调查，社会调研，民意调查，民意测验）。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】

3、商务信息咨询，企业管理咨询，市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验），计算机科技领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让，网络科技，计算机软件及辅助设备、通讯设备、文化办公用品的销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】
4、商务信息咨询，市场营销策划，企业管理咨询，企业形象策划，会议及展览服务，电子产品的销售，物业管理。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】
5、商务咨询，企业管理咨询，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验），会务服务，计算机网络专业领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；计算机系统集成，计算机软硬件及辅助设备的销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】
商务咨询公司经营范围：

　　咨询管理公司有哪些经营范围？经营范围包括哪些内容？我把整理好的咨询管理公司经营范围分享给大家，欢迎阅读！

　　咨询公司经营范围 　　咨询公司经营范围比较广泛，包括 企业管理 咨询、商务咨询、某行业或产品的技术咨询等，咨询公司也可以做产品销售，可以添加贸易类。
　　以注册上海咨询公司为例，其经营范围相关要求与规定如下：
　　一、咨询公司经营范围要求
　　1、内资咨询公司经营范围
　　内资咨询公司除了从事企业管理咨询、商务咨询、技术咨询、展览展示，还可以经营工艺礼品、电脑产品及配件等产品的销售。
　　如果咨询公司从事进出口业务，外贸部分的经营范围只写一句话就可以了，从事货物及技术的进出口业务。
　　2、外资咨询公司经营范围
　　主要经营范围与内资咨询公司是一样的，但产品销售需把批发和零售分开来写。如果外资咨询公司从事进出口业务，则必须将进口或出口产品目录详细列明。
　　二、上海咨询公司经营范围大纲(参考)
　　1、会务服务经营范围
　　企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示、企业管理咨询等咨询服务。
　　2、咨询公司可兼营的经营范围
　　电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售。
　　三、上海咨询公司注册登记注意事项
　　1、上海咨询公司注册在公司查名时，需确定好经营范围，以后的工商注册登记时的营业执照，以查名时确定的咨询公司经营范围为准。
　　2、在上海注册咨询公司，可选择在上海开发区注册，以便享受上海开发区高额的返税。
　　什么是管理咨询公司 　　管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。
　　这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和 经验 ，用脑力劳动提供具体服务。
　　管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中，聚焦企业管理及管理咨询八大领域，快速提升CEO自身 领导力 及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
　　咨询管理公司的特点 　　科学性
　　是指咨询过程建立在科学分析的基础上，运用科学的理论、知识和 方法 ，而且必须严格按照反映咨询工作的客观规律的工作程序进行。
　　创造性
　　是指运用创新的精神帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的新途径。
　　系统性
　　指在管理咨询中用系统的观点去分析客户企业，全面地把握客户企业的内外情况。
　　合作性
　　指咨询小组成员必须相互协作，咨询小组和客户企业之间必须密切配合。
　　独立性
　　指从事工作不为企业领导人的意见或企业职工的情绪所左右。
　　艺术性
　　指艺术性选择沟通及工作方式，注意表述方法和分寸，以利于咨询意见被客户理解和接受。
　　艰苦性
　　是指管理咨询需承担沉重的精神压力及繁重的脑力劳动。
　　机动性
　　包括突击性和灵活性两层含义。
　　碎片化
　　系统管理体系搭建之后，一些个性的管理问题呈现出来;发展过程中遇到的发展问题凸现出来;遭遇突发性事件，碎片化需求在近几年开始呈现。
　　类型
　　根据咨询的内容、方式、主体、时间 等的不同，可以将管理咨询公司划分为多种类型：
　　咨询管理公司咨询内容
　　按咨询的内容不同，可划分为专题性咨询和综合性咨询。
　　1)专题性咨询
　　单项性咨询：是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、 市场营销 、企业组织、生产管理、 财务管理 、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。
　　2)综合性咨询
　　全面咨询：是指对企业从经营领域、经营目标、经营方针到生产、技术、质量、财务、劳动人事、市场营销、组织机构等各方面管理内容，进行全面调查，综合分析，提出综合改善建议的服务活动。