事业单位如何向主管单位汇报财务工作
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- 1、等09年报表好了，就可以和09年的预测表（08年制定）比较，分析明细项目和指标差异，指出造成差异的原因。当然最好都是外部的，不可控的，历史的原因。对于可控的内部的差异，指出以后的改进方向。重点是对于重大差异作出分析，提出改进意见。
2、10年的预测表。事实上体现了对09年工作改进的提纲性汇总表格。思路上也可以承接工作改进、外部环境变化、政策体制变化等等，作出分析。重点是10年预测表的可行性和合理性说明。
3、小金库问题。严格控制资金收付。多级复核与审核，保证收入及时入库；控制预算、专项资金的使用。坚决杜绝小金库。
事业单位政府财务报告在财政政府网站， 有个财政预决算的栏目里面填报。事业单位政府财务报告每季度报给上级，但是年度的时候，要报一份年报，要经过审计部门的审计，这个审计一般是上级部门指定的。可以关注政府网站， 有个财政预决算的栏目。事业单位财务报表反映事业单位在某一会计期间内各项收入、支出和结...
1）审核凭证是否正确与原始凭证的合法性；2）确认是否有钱支付。如果领导签字在前，财务科长签字在后，会使财务非常被动，如果原始凭证不合规，需要更换或不能报销，领导的签字不是有点儿戏了吗？如果财务没钱，领导签字等于白条，也不太尊重领导。
主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作。认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、账目清楚,会计报表准确、及时、完整,...
3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平 纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考...
在做事业单位财务分析时应根据不同的主题选择不同的分析方法，事业单位财务分析的常用方法有：比较分析法、因素分析法、差额分析法等。一般情况下应对单位的收支情况、支出结构等实际指标与其各项计划指标进行横向与纵向的对比分析，并与上年同期各项指标采用绝对数与相对数指标结合的方法进行对比分析，分析各项...
