收现，最简单的就是应该自己学点财务知识其次，不要动不动就怀疑财务人员要坑你的钱，要相信绝大部分的财务人员是好的，第三，建立起完善的内控和稽核体系，并严格执行，每个人都做好自己份内的事情（包括但不限于财务人员），岗位之间互相有监督有稽核，就会避免很多问题。很多想法和制度是好的，执行不力流于形式，再好的制度也是白搭。第四，老板自己要有全局概念，关键数据关键岗位关键人员要心里有数。
