会计主管的职责是什么？请详细一些

1、参与编制本单位年度经费预算，配合处完成省财政教育事业经费的年度财务决算编报工作。

2、根据事业发展计划和任务，正确执行学校收支计划，做好年度预算拨款和经费内部控制，促进教育事业计划的圆满完成。

3、根据《事业单位会计制度》和会计基础工作规范及内部财务管理要求，协助处监督检查各会计岗位工作。

4、按月编报收、支情况内部报表。定期对单位预算执行情况、资金使用情况进行分析反馈，找出管理的漏洞，促进增产节约、增收

节支，客观真实地反映单位的财务收支情况及结果，当好领导的参谋助手。

5、定期对所管经费的执行情况与部门进行对账，协助部门管理好经费，对发现的违纪、违法行为及时向部门领导提出和反映。

6、配合处做好科内会计岗位的分工协调工作。

7、完成领导交办的其它工作。
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会计主管岗位职责

一、 具体领导本单位的财务会计工作，熟悉和掌握国家规定的各项财务制度和财务法规，带头宣传并严格遵守财政纪律、制度。

二、 根据国家规定的财政法规，结合本单位、本部门实际情况，制定切实可行的财务管理办法、细则，研究合理使用教育经费，提高资金使用效益的途径，参与单位教育经费收支的预算和决策，为领导当好参谋。

三、 组织本单位预算内、预算外资金，科研经费以及学校内其他财务收支的核算、管理工作，按照《会计法》和《会计人员工作规则》的要求，负责组织会计人员的业务工作。

四、 组织本单位财务人员进行业务、理论学习，并负责培训和指导新参加工作的财会人员和业务工作。

五、 组织进行教育预算完成情况的分析，考核各项资金使用效果，堵塞漏洞，减少浪费，负责向本单位领导报告财务状况和经费收支情况，提出年度学校财务活动情况的分析总结报告和决算报告

你先明白大的方向吧：对会计记账工作把关，对财务制度的执行情况把关，对企业的未来发展出策，有时要编制财务预算表。也类同于财务总监。

1． 具体负责财务会计工作、对各项会计工作定期布置检查，严格遵守财经纪律和各项规章制度。

2． 负责制订财务管理制度、监督各项制度执行情况，发现违反财经法规，财务制度的现象及时纠正，重大问题及时向领导反映。

3． 编制会计报表，数字正确，报送及时，向领导提供有关会计资料。

4. 负责审核各项经费开支是否合理合法，做好各项财务管理工作。

5. 协助科长组织会计人员的业务学习及会计人员的业务考核。

会计主管的主要工作职责是：

(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
(二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

在基层机构推行会计主管委派制,，是从源头上加强内控、防范风险，从制度和机制上加强基层机构内部管理，提高会计信息质量的一项重要措施。记者近日从 建设银行获悉，自2003年7月1日该行率先在基层机构开展会计主管委派制试点工作，目前已基本完成试点任务，并取得了明显成效。现在，全行共有3784名委派会计主管正式上岗履行职责，委派会计主管到位率98.54%。
基层机构经营水平的高低，直接关系到全行的经营绩效、资产质量和持续健康发展。建设银行历来高度重视基层机构的内部管理工作，为有效防范风险和案件，提高会计信息质量，从加强基层机构的会计管理工作入手，建设银行决定在基层机构进行会计监督与会计人员管理体制改革，推行基层机构会计主管委派制。据介绍，为保证对基层机构委派会计主管制的顺利进行，总行视频会议召开后，各分行都成立了由行领导任组长、会计部门牵头、人力资源部、监察室等相关部门参加的会计主管委派制领导小组，负责组织协调推动委派制试点工作。为加强委派会计主管的工作管理，各分行明确了委派会计主管对受派基层机构会计业务的管理目标、权利、义务和工作责任，切实加强受派机构的内部管理，有效规避会计部位风险。制定了委派会计主管聘期目标责任书，进一步细化了委派会计主管的工作职责、应行使的权利和需履行的义务，明确了聘期的具体目标、责任追究制度以及聘任的终止条件等，为委派会计主管更好地发挥作用打下了良好基础。各分行从实际出发，结合本行情况，因地制宜，大胆实践，在试点中摸索出适合本行特点的委派制形式。山东分行在济南城区实施总会计委派制，在一定程度上提升了委派层次；宁波分行将综合性支行和城区单点型支行的会计主管委派与综合性支行直属基层分理处（或已升格单点型支行）的会计主管委派分开，针对不同类型的机构委派不同类型的会计主管；浙江分行为加大委派力度，在实施基层机构会计主管委派的基础上，由基层机构再向其所辖营业网点进行营业经理委派，进一步增强了营业网点的内部管理和风险防范能力。
建设银行有关部门负责人告诉记者，施行基层机构会计主管委派制，收到的主要成效表现在，一是强化了柜面业务操作的事前、事中控制，提升了基层机构风险防范能力。委派会计主管到岗后，加强了对受派行业务操作和岗位设置的管理，督促落实岗位责任制，能够严格要求基层会计人员按照规章制度办理业务，确保了上级行各项规章制度和操作规程的落实；委派会计主管在业务发生的第一时间进行现场操作指导、监督检查，能够及时控制前台人员违章操作带来的风险隐患，使基层机构风险控制能力增强。二是提高了基层机构会计核算质量。委派会计主管由于处于相对独立的监督地位，较好地发挥了“监督、规范、指导、桥梁”的作用，严把会计核算信息入口关，及时发现错误并加以纠正，使受派行的会计业务差错率明显下降，保证了会计信息的真实性和完整性。三是柜面服务质量明显改善，客户投诉率大为降低。委派会计主管从规范基层机构内部管理和柜面业务基础管理抓起，公正独立地行使管理、监督和奖惩权限，促使柜面人员的客户服务意识大为增强，服务面貌焕然一新。四是及时发现纠正经营管理中的问题，清理了一部分历史遗留问题。五是提高了会计主管队伍的整体素质，调动了会计人员学习工作的积极性。
为确保完成2004年7月1日前全行基层机构全面实行会计主管委派制的工作目标，建设银行要求切实加强领导，为推行会计主管委派制提供强有力的组织保障。各分行要进一步明确委派会计主管职责权限和委派程序。对委派会计主管的任职资格，严格按照总行规定要求，不能随意放松标准，将不符合条件的人员选拔到会计主管岗位。在选拔过程中，要切实坚持公平、公正、公开原则，真正将那些德才兼备、业务全面、管理水平高、业务能力强的会计人才充实到一线管理岗位。要严格按照管理办法的规定，落实委派会计主管职权，树立其权威，确立其相对独立的监督地位。