企业为什么要做股权激励

　　一、建立企业的利益共同体
　　一般来说，企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者，他们更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同，且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施股权激励的结果是使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，其个人利益与公司利益趋于一致，因此有效弱化了二者之间的矛盾，从而形成企业利益的共同体。
　　二、业绩激励
　　实施股权激励后企业的管理人员和技术人员成为公司股东，具有分享企业利润的权力。经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚，这种预期的收益或损失具有一种导向作用，它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。员工成为公司股东后，能够分享高风险经营带来的高收益，有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营者大胆进行技术创新和管理创新采用各种新技术降低成本，从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。
　　三、约束经管者短视行为
　　传统的激励方式，如年度奖金等，对经理人的考核主要集中在短期财务数据，而短期财务数据无法反映长期投资的收益，因而采用这些激励方式，无疑会影响重视长期投资经理人的收益，客观上刺激了经营决策者的短期行为，不利于企业长期稳定的发展。引人股权激励后对公司业绩的考核不但关注本年度的财务数据，而且会更关注公司将来的价值创造能力。此外，作为一种长期激励机制，股权激励不仅能使经营者在任期内得到适当的奖励，并且部分奖励是在卸任后延期实现的，这就要求经营者不仅关心如何在任期内提高业绩，而且还必须关注企业的长远发展，以保证获得自己的延期收人，由此可以进一步弱化经营者的短期化行为，更有利于提高企业在未来创造价值的能力和长远竞争能力。
　　四、留住人才，吸引人才
　　在非上市公司实施股权激励计划，有利于企业稳定和吸引优秀的管理人才和技术人才。实施股权激励机制，一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益，增强员工的归属感和认同感，激发员工的积极性和创造性。另一方面，当员工离开企业或有不利于企业的行为时，将会失去这部分的收益，这就提高了员工离开公司或“犯错误”的成本。因此，实施股权激励计划有利于企业留住人才、稳定人才。

我觉得现在很多企业都引进了股权激励，以更好地吸引、激励和留住员工。不过，对于股权激励，很多企业家的认识可能还是很模糊的，所以找一个专业的股权激励培训是非常有必要的。关于股权的了解，我推荐到明德 ，企业股权培训还是比较有用的，企业股权培训主要是针对关注新兴领域发展与投资机会的企业董事长、总裁等决策者；银行证券金融投资型企业的董事长、总裁等决策者；高净值高收入企业高级管理人群等而开设的课程，主要为社会培养培养新时代投资界人才。明德蓝鹰作为上市辅导机构，对企业项目在早期进行上市辅导时，能够对企业项目的未来战略、法律法规、财务营销等方面提供更多的增值服务，从而提升企业价值。【如果你还有有关股权的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。】

什么是股权激励？公司经营为什么要做股权激励？了解股权激励，关注私信我哦

股权激励，是为了让员工得到自主的工作积极性，让员工获得更优化的利益分配，也优化企业的发展压力