信息化能给企业带来效益吗

信息化与企业的发展战略和业务流程应该是息息相关的。在目前的状况下，企业在实施信息化系统的时候，咨询公司或软件商都是在对企业的现状进行调研后再进行需求分析，并在此基础上制定企业的信息化规划。其目的只是保证信息化的实施或者说是项目交付，这些单位其实并不为信息化系统实施的效益负责。从咨询公司或软件供应商完成系统实施，系统开始运行起，这个信息化的大多数项目合同就基本结束了，而系统运行后的事就都由企业自己负责解决。但是，在目前这样一个复杂多变的商业环境中，企业的业务发展战略不可能是固定不变的，企业的业务需求也必将发生变化。如果企业自己不能在系统的使用过程中进行持续的改进和优化，信息化的效益就更加难以显现了。 然而，信息化对企业效益的影响是全方位的，影响企业效益的因素也是多种多样的。从企业信息化的效益着眼，可以很直观看到其主要影响的两个方面：成本的降低、效率的提高。企业运作过程会产生许多成本，包括制造成本、销售成本、库存成本、管理成本、研发成本等。譬如通过办公自动化系统，实现无纸化，降低办公成本、人力成本；通过虚拟制造、虚拟设计降低产品研发成本。信息化技术使企业效率提高。效率提高直接体现为完成同一工作的单位时间缩短。如果一个企业从供应链开始到产品销售给客户，通过信息化手段使整个周期缩短，相关资金周转加快，资金时间价值就会为企业产生经济效益；单位时间内产量提升，也将给企业带来更多的收入与竞争优势，对企业社会形象也会产生较好的影响。信息化为企业提供了先进的工具和管理平台，只要企业能够正确地实施和应用，必将促进企业效益的增长。但企业经营的效益是企业使用所拥有的各种资源（包括信息化）的结果，信息化不是企业取得经营效益的决定因素，而只是促进因素之一，不能简单地将企业经营失败归罪于实施信息化，也不能不顾企业的整体效益而盲目投资。从这个意义上说，我们很难精确计算出企业信息化的投资收益。

带来效益不好说，但不搞会落伍，被淘汰