怎么才能做一个让老板喜欢的财务人员
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- 事多钱少还不抱怨；
用最少的代价，为公司创造最大的价值；
杜绝财务风险，让老板放心。
将公司战略进一步分解为部门战略，再将部门战略分摊到每一个经理、主管的头上，是我们的首席财务官应该做的工作。经过分解之后，你会发现，财务部在架构和人员配置上是否合理？财务部的知识水平和人才培养是否满足公司业务发展的...
财务人员首先是领导的心腹,遇事要有主见,凡事要多和领导商量。注意,领导不喜欢财务人员没有思想主见,也不喜欢财务人员给他出专业方面的难题。最好的办法是,提出问题以后附上建设性建议,由领导拍板。这样领导会认为你既尊重他,又会做事,...
首先要把分内业务做好，做好凭证、账本、报表、报税等日常工作。保证对外方面财务不出出现纰漏，这是首当其冲最重要的。起到监督作用，管理好库存商品、现金，月末做细致的盘点；做好和客户及供应商的往来核对工作。从财务角...
1、做事先做人。财务工作首先必须具备良好的为人素质。财务人员首先是领导的心腹，遇事要有主见，凡事要多和领导商量。注意，领导不喜欢财务人员没有思想主见，也不喜欢财务人员给他出专业方面的难题。最好的办法是，提出问题...
如何才能做好会计呢？ 注重自我学习,是一个财务人员的必备品质. 有时间多考几个证,中级最好能拿到 CPA的话量力而行,企业对CPA的要求不是很大 其次喜欢上这个工作,深入去研究这个工作,不要以为会计就只是记账这么...
