财务控制的控制内容
- 中小企业的财务控制应当从建立严密的财务控制制度、现金流量预算、应收帐款、实物资产、成本和财务风险的控制等方面入手。 中小企业由于经营规模较小，资本和技术构成较低，发展时间一般不长，受自身体制和外部环境影响大等因素，财务控制方面存在一些薄弱环节：如财务控制制度不健全、现金管理不当、实物资产控制薄弱、粗放的成本管理、会计人员素质不高。中小企业财务控制中存在的问题是由宏观经济环境和自身因素造成的，针对这些问题，必须结合中小企业的特点，从多方面入手搞好财务控制。建立严密的财务控制制度中小企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制制度，具体包括以下几个方面：1、不相容职务分离制度。不相容职务相互分离控制要求中小企业按照不相容职务相分离的原则，合理设置财务会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。不相容职务包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。如：有权批准采购的人员不能直接从事采购业务，从事采购业务的人员不得从事入库业务。2、授权批准控制制度。授权批准控制要求中小企业明确规定涉及财务会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容，单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任，经办人员也必须在授权范围内办理业务。如：采购人员必须在授权批准的金额内办理采购业务，超出此金额必须得到主管的审批。3、会计系统控制制度。会计系统控制要求中小企业依据《会计法》和国家统一的会计制度，制定适合本单位的会计制度，明确会计工作流程，建立岗位责任制，充分发挥会计的监督职能。会计系统控制制度包括企业的核算规程，会计工作规程、会计人员岗位责任制、财务会计部门职责、会计档案管理制度等。良好的会计系统控制制度是企业财务控制得以顺利进行的有力保障。
财务控制包括以下几个方面的控制：1. 预算控制 预算控制是财务控制的核心。企业会根据自己的发展战略和目标，制定年度财务预算。预算控制旨在确保企业的各项经营活动都在预算范围内进行，防止超预算或无预算的支出，确保企业的财务安全。2. 成本控制 成本控制是财务控制的重要组成部分。企业通过对各项成本的分...
财务控制包括以下五个方面内容：1、成本控制，财务人员对公司的采购成本、人工成本、制造成本、管理成本和其它一些成本等进行控制。2、风险控制，财务人员对可能对公司的资金造成风险的情况进行控制。3、损益控制，财务人员根据表格上的数据进行分析，对公司的经营成效进行综合性控制。4、流动性控制，公司在经...
1. 成本控制 财务控制关注企业的各项成本，包括直接成本、间接成本和固定成本等。通过对成本的有效控制，企业可以优化资源配置，提高经济效益。2. 现金流量 现金流量是企业生存和发展的关键。财务控制密切关注企业的现金流入和流出，确保企业有足够的现金来应对日常运营和长期发展需求。3. 财务预算 财务预算是...
1. 资金流动控制：这是财务控制的核心环节，包括对现金流入流出的监控和管理，以确保企业资金的充足性和安全性。2.成本控制：通过对各项成本的分析和控制，确保企业运营成本在可控范围内，提高企业的盈利能力。3.收益评估：通过对企业收入、利润等财务指标的分析，评估企业的经营成果和业绩。4.财务风险控制...
财务内控的七个内容主要包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控、内部稽核以及法律法规遵循。1. 控制环境：这是财务内控的基础，它设定了组织的基调，影响着员工的控制意识。控制环境包括组织的诚信和道德价值观、管理层的经营理念与风格、员工的胜任能力、组织结构和权责分配等。例如，一个...
