浅谈如何提高我国中小企业核心竞争力
- 中小企业在我国国民经济中占有重要地位,对支撑经济发展具有巨大的作用。分析我国中小企业存在的问题,探寻提高中小企业核心竞争力的对策措施,对中小企业发展有着重要的现实意义。一、中小企业核心竞争力的含义中小企业核心竞争力是中小企业内部各个基本要素进行有机整合而形成的一个能够展现企业整体实力的指标体系。构成中小企业核心竞争力的最主要因素如下:1.人力资源。主要包括企业管理者的素质,员工个人的知识水平、整体素质与知识技能结构等,这是中小企业核心竞争力得以形成的重要基础。2.技术体系。技术体系是一个由一系列配套的技术专利、技术诀窍、设施装备、技术规范组成,包括硬件和软件的相互配合的有机系统,它既包括以研究开发为表现形式的隐性技术系统,也包括以核心技术和一般技术为表现形式的显性技术资源,它是中小企业核心竞争力得以形成的关键所在。3.管理体系。主要包括管理模式、激励机制、文化形成和组织学习机制。管理体系主要通过各种规章制度、组织系统及企业文化,对企业的生产经营和研究开发活动进行组织、激励和控制。<proinsight-br>
再次，加强企业组织管理和技术创新。技术创新是形成企业核心竞争力的关键，通过技术创新不仅能提升产品质量，还能在激烈的市场竞争中获得优势。同时，加大企业信息化建设力度，培育企业文化。在信息化时代，企业信息化水平直接影响竞争力。此外，培育先进的企业文化，能激发员工积极性，提升团队凝聚力。最后，采用...
建立优秀的企业文化可以大大增强企业的核心竞争力。企业文化通过树立正确的经营思想、企业精神和明确的企业目标，来规范员工的价值观念，统一员工的思想；通过建立和完善企业的规章制度和行为标准，来统一规范企业员工的行为。从而增强企业的凝聚力和向心力。企业文化创新要注意两方面：一方面要重视对原企业文化...
这个定义指出了核心竞争力的三层管理属性：一是通过管理整合形成的;二是核心竞争力是动态的能力，因而需要进行动态管理;三是核心竞争力有时直接表现为企业的管理能力或者是管理能力与技术能力的组合。二、用SWOT分析中小企业核心竞争力培育和提升 现在我们从中小企业自身的优势(Strengthens)、劣势(Weaknesses)以...
通过一系列专门的、具体的措施、方法，改造员工不符合企业要求的思想、行为，建立起企业员工所共同的核心价值观念，共同的信念和行为规范，将全体员工的思想，行为调整到企业所希望的方向上来。企业发展战略管理 企业发展战略是关于企业发展的谋略，企业不断发展壮大的过程中，既包括量的增加，也包括质的变化。
如何提高企业核心竞争力1 1. 管理创新。管理创新涉及采用新方法和途径进行计划、组织、激励、协调和控制，以不断提高企业管理的效率，满足市场变化和需求，实现企业和社会效益的统一。企业管理创新包括经营思路、组织结构、管理方式和制度等方面的革新。 2. 技术创新。技术创新包括开发新技术、生产和首...
