如何加强中小企业会计电算化的内部控制
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- 根据《企业内部控制规范体系实施中相关问题——解释第2号》的说明，小型企业通常是指具有业务比较单一、所有权和管理权集中、管理层级较少、部门设置简单等特征的企业。小型企业根据基本规范及配套指引实施内部控制时，在保证有效性的基础上，可结合企业特点进行适当调整。
跟据企业所面临的主要风险和相关控制的效果，适当简化内部控制体系建设，灵活设计、选择控制流程和控制活动，达到有效控制风险和防范舞弊的目的。
对于电算化系统，参照《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》的要求，关注以下风险：
内部控制信息系统不能相互衔接，或者重复构建，影响系统效率和效果，以及构建成本的风险。
内部控制信息系统存在授权管理风险，例如未经授权接触关键设备。
内部控制信息系统存在安全风险和运行维护风险，做好备份和意外情况处置。
内部控制信息系统存在不相容职务的账号管理风险，避免交叉操作和授权不当。
内部控制信息系统存在良好的物理环境，避免设备受损风险。
一般中小企业基于成本在系统设计方面使用通用软件较多，相应设计风险较小。
9、企业管理系统和软件应该有事后审计。一套企业管理的软件和系统究竟对企业是否发挥出了巨大作用，是否物有所值，是否对企业的发展有利，这些既不能凭提供IT的厂商的吹嘘，也不能靠企业内某个人的一面之词，而需要企业独立的机构对整个系统的投入/产出进行有效评估。这其实也是企业提高管理水平的重要一...
为此，企业在发展电算化时，要坚持实用性原则，根据本企业的实际情况选择比较重要的电算化模块进行发展，而不要一味的扩张电算化系统规模，白白造成资源浪费。2.电算化发展流于形式、会计人员能力不足。很多中小企业在实施会计电算化后。因为各种各样的原因都没有坚持下去，白白投入了人力物力，却没有...
没有很好的基础工作,电算化会计信息系统无法处理无规律、不规范的会计数据,电算化工作的开展将遇到重重困难。 2、加强操作程序的控制。制定相应的上机守则与操作规程,是操作控制制度化的具体体现。上机守则主要是对电脑机房内工作所作的一般性规定。操作规程则是提出了计算机业务处理过程的具体操作步骤和具体要求,包括各...
基于此，中小企业的领导首先必须提高自己对会计电算化重要性的认识，加入对电算化的资金的投入以及人员的技能培训的力度，强化会计人员使用和维护计算机安全意识，不断完善现有的软件，建立完整的财务网络体系，充分发挥其分析数据的作用。让会计电算化在企业迅速得到普及，形成一个完整的系统，以适应现代会计...
第二，进一步推进会计电算化，不断提高工作效能。具体可以在电脑中安装相应的财务软件，以提高工作效率，例如金蝶财务软件等，利用专业的财务软件使资金管理从传统的手工记账向会计电算化记账转变，在很大程度上提高了工作效率，同时为企业领导合理使用资金提供了财务分析。2.5 明确会计责任主体并严格处理各种...
