绩效管理到底对企业经营起到什么作用
- 1、提高决策层本身工作的规范化和计划性，绩效是层层分解的，高层没有明确目标，中层基层班组自然茫然，当然中层有也可实施，只是功效减半；
2、改善（明晰）管理层次的逻辑关系，从而减少单位（部门）摩擦，提高组织运行效率（这一点在国有企业是历史难题），事事明晰责任单位责任人，时限目标和内容样样清楚，你想错都难，更别说争权夺利了；
3、让所有员工肩上都有担子，适时有事做，事事有目标，绩效管理是一个系统工程，像个篮子可以装很多东西，但是关键绩效考核指标（KPI）分解是核心的核心，这个线条就是编织篮子的竹藤，而层层分解的指标就是各个层次员工的具体工作；4、疏通员工职业发展渠道，通过绩效测评，好的（升、奖、委以重任），差的（降、罚、再培训、降低要求和薪酬甚至淘汰）；
5、构建和谐企业文化，奖勤罚懒、优胜劣汰、有言在先、目标明确、心往一处想劲往一处使，都是和谐企业文化的关键内容，而绩效管理的长期推进（真心实意地坚持不懈地），恰恰能实现这些东西。
1、目标是企业经营的方向，来源于企业的战略，因而战略管理在企业的管理中起到了先行和主导的作用。战略管理主要体现在老板的思维，一般没有具体的部门来执行这方面的工作;大型国有企业和一部分管理规范化的民营企业已经逐步建立起完备的战略规划管理部门。2、接战略规划的落地有赖于组织的实施，因而组织扮...
绩效管理不仅有助于企业实现其长期目标，还能够通过细致的绩效评估，促进人力资源管理系统的完善。这种系统化管理能够激发员工的积极性，增强他们的工作动力，促使员工更加自觉地遵守工作规范。绩效管理体系的构建和完善，能够显著提升员工的工作热情和主动性。当员工看到自己的努力与公司的目标紧密相连时，他们的...
1. 目标设定和对齐：绩效管理帮助企业设定明确的目标，并确保这些目标与组织的战略目标和部门的优先事项相一致。通过将个人、团队和组织的目标对齐，绩效管理促进了整体协调和目标达成。2. 绩效评估和识别优秀表现：绩效管理提供了对员工绩效进行评估的框架和流程。通过评估，企业能够识别出表现优秀的员工，了...
1. 促进目标实现：绩效管理体系帮助企业明确和设定目标，并将这些目标与员工的工作任务和职责相对应。通过设定明确的目标，绩效管理体系使员工能够专注于关键任务，提高工作效率，从而促进企业整体目标的实现。2. 提高员工绩效：绩效管理体系可以帮助识别和发挥员工的潜力，通过设定关键绩效指标和标准，对员工的...
通过绩效管理，企业能够甄选和区分人才，保证优秀人才脱颖而出，淘汰不适合的人员，使内部人才得到成长，同时吸引外部优秀人才，满足组织发展的需要。绩效管理还保证了组织战略目标的实现。企业根据发展目标制定年度经营计划和投资计划，将年度经营目标分解到各个部门和岗位，形成关键业绩指标。绩效管理的功能包括...
