我国中小企业战略管理中存在的问题及解决对策
- 我国中小企业战略管理中存在的对人力资源战略忽视的问题.
1、做好预算体系建设，使经营者做到有数经营。
2、做好人力资源体系建设，使选人、育人、用人、留人有效的实施。
3、做好质量管理体系建设，使公司能系统、有序的运行。
4、做好内控体系建设，使真金白银用到实处。
以上各项工作均是起源于人并由人创造的结果，人力资源的投入是企业增值的基点，而设施、设备资源的投入，明确的体现为贬值的结果。
其次，中小企业在战略管理实施上存在困难。很多企业制定的战略目标过于理想化，缺乏实际操作步骤，使得战略管理流于形式。此外，战略管理模式过于单一，难以适应市场变化。再者，中小企业在战略定位上存在误区。部分企业缺乏战略定位，制定的规划缺乏长远视角，无法适应市场竞争，甚至成为泡沫经济的畸形儿。同时，战...
一、建立具有强大的战略能力的最高管理者为核心的战略变革管理团队 二、全面、科学地评估企业所处的内部情况和外部环境，选择适应性的企业战略变革模式 三、在战略执行过程中，能够协调新战略和各种组织要素及阶段性实施绩效的动态关系 四、有机结合人力资源管理和企业战略变革 五、培育、发展企业战略学习机...
中小企业在战咯管理方面主要存在两大问题，一是根本没有制定企业的发展战略而盲目发展，二是制定一些不切实际的战略，却根本无法实现，最终导致中小企业的短命。造成这些问题的成因归纳起来有以下几个方面：l、缺乏长远的战略眼光、行为短期化 比较严量部分在于中小企业不了解战咯管理的意义，认为战略管理是大...
我国中小企业战略管理中存在的对人力资源战略忽视的问题.1、做好预算体系建设，使经营者做到有数经营。2、做好人力资源体系建设，使选人、育人、用人、留人有效的实施。3、做好质量管理体系建设，使公司能系统、有序的运行。4、做好内控体系建设，使真金白银用到实处。以上各项工作均是起源于人并由人...
中小企业发展中存在的问题 1. 融资难、担保难问题依然突出 2. 部分扶持政策尚未落实到位，企业负担重 3. 市场需求不足，产能过剩，经济效益大幅下降，亏损加大 解决方法：一、进一步营造有利于中小企业发展的良好环境 1. 完善中小企业政策法律体系。落实扶持中小企业发展的政策措施，清理不利于中小企业发展...
