管理会计主要是做什么的?
- 管理会计主要是对企业内部的经济活动进行预测、决策、控制、分析、评价,为企业管理者提供相关信息,以求实现企业经济效益最大化、企业价值最大化。管理会计的规范性文件,主要包括管理会计基本指引、战略管理应用指引、预算管理应用指引、成本管理应用指引、营运管理应用指引、内部转移定价应用指引、投融资管理应用指引、绩效管理应用指引、风险管理应用指引、管理会计报告应用指引、管理会计信息系统应用指引等。通过财政部发布的管理会计基本指引和应用指引可以看出,其内容已经高度总结了管理会计几十年来的研究成果,涉及预测、决策、计算、控制、分析、评价、报告等多方位的内容,在理论上形成了独立、完整的管理会计系统。
管理会计是帮助企业赚钱的会计。传统的记账型会计,是数钱的会计,管理会计,则不仅仅数钱,还要告诉企业各部门怎么做才能赚更多的钱,不管是降成本也好,还是拓展业务也好,或者是提升效率也好。
.管理会计是过程的会计。管理会计师必须与各个业务部门打成一片,形成鱼水关系,参与到企业的赚钱过程中,以会计专业知识和能力帮助大家出谋划策或者实施必要的控制,才能实现管理会计帮助企业赚钱的目标。3. 管理会计是以现金为核心的会计管理会计的最大专业性体现为以现金为核心。基于现金这一核心,管理会计建立了货币时间价值、现值、终值、NPV、IRR、资金成本、资金结构以及相关性、敏感性和安全边际分析等一整个管理会计的专业体系
管理会计是影响力会计管理会计师除了专业知识外,还需要掌握沟通、协调、人际关系处理、领导力、跨职能团队等多方面的软技能。运用这些软技能和专业知识,管理会计师通过其影响力,一是引导领导正确而深入地认识管理会计及其实践,二是引领全体员工在工作中持续不懈地开展管理会计实践。
以上内容参考管理会计师PCMA考生的答案,仅供参考,管理会计师PCMA是 总会计师协会推出的管理会计从业者专业能力认证项目
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管理会计出来主要从事以下工作:一、财务分析与管理岗位 管理会计专业毕业后,可以从事财务分析和管理岗位,负责企业的财务报告编制、财务分析以及财务管理。管理会计人员在财务领域需要具备扎实的会计知识,并能够运用这些数据来协助企业做出战略规划。二、战略规划与管理 在企业和组织的战略规划层面,管理会计的...
企业管理会计的主要工作内容包括:一、规划企业战略与经营目标 管理会计的首要任务是参与企业的战略规划,结合企业整体战略目标,制定具体的经营目标和计划。管理会计人员通过分析企业内外部环境、评估市场风险和机会,为企业高层决策提供重要依据。同时,他们还负责将企业战略转化为具体的经营行动,确保企业各项业...
管理会计的主要职责是为企业管理层提供决策支持,通过收集、分析和解释财务信息来帮助制定战略规划、控制运营成本、评估绩效以及进行风险管理和预测。预算编制、成本控制、财务分析、投资评估、定价策略、绩效评估和内部控制等是其工作内容。管理会计负责制定企业的年度预算,这通常涉及到与各部门沟通以了解他们的...
管理会计主要从事成本控制、决策分析、预算规划、风险管理等方面的工作。一、成本控制 管理会计的核心职责之一是管理企业的成本。他们负责收集和分析财务数据,监控成本结构,识别可以削减或优化的成本领域,并协助管理层做出明智的决策。通过有效的成本控制,管理会计帮助企业实现盈利目标。二、决策分析 管理会计...
管理会计的主要职能包括预测、决策、规划、控制和评价。这些职能帮助企业有效地利用资源,提高效率,降低成本,增加利润。管理会计的应用领域广泛,涵盖了成本会计、预算编制、绩效评估、风险管理等多个方面。例如,在成本会计中,管理会计会计算产品的直接成本和间接成本,以便更好地控制成本;在预算编制中,...