如何做好会计核算中心副职
- 根据本人的理解：凡是成立会计核算中心的地方，通常都是经济落后或欠发达地区。成立这种机构的目的只有一个，那就是：按“单一账户，集中支付，统一核算”的管理办法，对行政单位或视同行政单位进行财务管理的事业单位的财务收支集中进行统一核算，取消各单位原有的银行账户和会计核算岗位，实行单位报账会计制度，加强财政监督和会计监督，从而改变了分单位、分部门、按级次逐级开户的现状，提高财政资金的使用效益。在会计核算中心运行过程中，与核算中心联系最密切的是单位报账会计，作为会计信息的传递人员，其所传送信息的有效性、可靠性直接关系核算中心会计信息的正确性，报账会计结报工作的质量直接影响着核算中心会计工作的质量。从某种意义上讲，报账会计已成为会计核算中心的“第一线”工作人员，所以，报账会计结报工作的规范化就显得特别重要，主要目的就是杜绝报销漏洞。其实，在发达地区，公款随便用，谁还管你是怎么花出去的？国家有的是钱，还在乎你们单位那一点点？本人的建议是：这种单位迟早是要撤掉的，早点走好！
在财务总领导的直接指导下，分管财务副职需具体负责企业财务政策和财务管理制度的实施与运行。这要求其具备全面的财务知识和管理能力，确保各项财务活动顺利进行。此外，分管财务副职还需组织企业的经济核算工作，包括组织编制和审核会计、统计报表，以便为管理层提供准确的财务信息。同时，负责组织财会人员进行会...
在财务总领导的直接指挥下，分管财务副职需要具体负责企业的财务政策和财务管理制度的实施和运行。这不仅包括企业日常财务工作的组织与管理，也涵盖了财务制度的制定与执行。组织和领导企业的经济核算工作，是分管财务副职的一项重要职责。具体来说，这包括组织编制和审核会计、统计报表，确保企业的财务数据准确...
做好分管工作是衡量一个副职称职是否的主要标志,也是一个副职工作能力和水平的具体体现。一是要明确自己分管工作的任务、范围、许可权。要知道自己应该完成什么、该做什么、不该做什么、该管什么、怎么样去管,一定要按科长要求去做、去管。二是要善于学习借鉴别人的经验。三是要积极主动工作,做到每项工作有布置,有...
其次,副职分管财务是 财经 纪律规定,分管财务也是副职的事,如果是一个副职,那没得选,必须分管;如果有两个以上的副职,一般是由排位第一的副职分管财务。人事和党务工作是统一的,一般来讲,都是由分管党务工作的副职,分管人事,因为人事问题首先要上党委或者党支部工作会议研究决定,由分管党务工作的副职分管人事,顺理成...
二、副职的设置要避免副职虚设，首先需要仔细思量副职设置的条件，如：业务单元的管理幅度如何？是否可以由一个管理者全面统筹？如果职责差异较大，是否可以由专业序列的高层级岗位代替副职？一般来说，管理层级多、管理幅度较大、工作量要求较高的组织可设副职，协助正职共同进行管理。例如，某集团总部人力...
