财务管理的难点是什么?

财务管理的难点是什么?
  • 财务管理的重点:
    ①筹资管理
    ②投资管理
    ③利润(股利)分配管理
    ⑤成本管理
    财务管理的难点:
    (一)投资决策
    它是以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。企业的投资决策,按不同的标准可以分为:
    1.项目投资和证券投资项目投资是把资金直接投放于生产经营性资产,以便获取营业利润的投资。证券投资是把资金投放于金融性资产,以便获取股利或者利息收入的投资。
    2.长期投资和短期投资
    它是影响所及超过一年的投资。长期投资又称资本性投资。用于股票和债券的长期投资,在必要时可以出售变现,而较难以改变的是生产经营性的固定资产投资。长期投资有时专指固定资产投资。短期投资是影响所及不超过一年的投资,短期投资又称为流动资产投资或营运资产投资。
    (二)筹资决策
    筹资一般是指筹集资金。筹资决策要解决的问题是如何取得企业所需要的资金,包括向谁、在什么时候、筹集多少资金。可供企业选择的资金来原有许多,我国习惯上称“资金渠道”。按不同的标志,它们分为:
    1.权益资金和借入资金
    权益资金是企业股东提供的资金。它不需要归还,筹资的风险小,但其期望的报酬率高。
    借入资金是债权人提供的资金。它要按期归还,有一定的风险,但其要求的报酬率比权益资金低。
    2.长期资金和短期资金
    长期资金是企业可长期使用的资金,一般包括长期负债和权益资金。
    短期资金一般是指在一年内要归还的短期借款。也就是说短期资金的筹集应主要解决临时的资金需要。
    (三)股利分配决策
    它是在公司赚得的利润中,有多少作为股利发放给股东,有多少留在公司作为再投资。
    主要公式是 利率=纯粹利率+通货膨胀补偿率+风险收益率
  • 1、资本运作要求高端,难以应对。
    2、企业家的战略、商业模式模糊。
    3、各种历史遗留问题。
    4、业务变化快,适应并应对有难度。
    财务个人素质的角度,比如不懂业务,不善沟通,认知高度和系统性不够,资源不足等。
  •   财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资,投资,运营,成本,收入与分配管理,其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
    财务管理的主要内容有:
    1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理
    财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算,重在“算”。

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