管理会计提供与决策、计划、控制和绩效评估相关的信息。对吗？
1个回答财税会计专题活动
- 从管理学的角度来看，管理会计实质上是利用财务会计资料及其他相关资料，采用会计、统计和数学的方法对企业的各项管理活动进行预测、决策、规划、控制，并对实际执行结果进行评价与考核，其目的是最大限度地调动各方面的积极因素，从而取得最佳的经济效益。
一、规划与决策分析 管理会计的核心在于为企业提供决策支持。它通过对财务数据的深入分析，帮助企业制定长期战略规划和短期经营决策。这涉及到成本分析、市场预测、风险评估等方面，通过对各种方案的评估和选择，为企业的战略发展提供重要依据。二、预算管理 预算管理是管理会计的重要组成部分。通过对企业未来的...
一、管理会计的职能 1. 规划决策职能：管理会计为企业提供决策支持，通过分析和预测未来的经济指标，帮助企业制定经济计划和经营目标。它关注企业整体战略，通过评估不同方案的成本效益，为企业选择最佳决策路径。2. 控制职能：管理会计通过设定绩效标准，对企业经济活动进行监控和控制。通过制定预算、追踪业绩...
现代管理会计可进一步划分为“决策与计划会计”、“执行会计”两大领域。(1)决策与计划会计。以“决策会计”为核心，利用所掌握的丰富信息资源，对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析，从中权衡利害，比较得失，帮助企业决策者客观地掌握情况，据以作正确的判断和选择，以促进企业决策最...
总的来说，管理会计职能涵盖了企业的财务管理、决策支持、内部控制、业绩评估以及提供内部信息等方面。通过有效履行这些职能，管理会计为企业提供了一个重要视角来管理其财务资源和非财务资源，确保企业能够高效运行并实现其战略目标。
管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。（1）解析过去：管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。（2）控制现在：管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的...
