中小型企业管理制度
2个回答财税会计专题活动
- 中小型企业管理制度之人事管理制度
总则
一 为了规范公司系统的认识管理工作，依据国家劳动人事法律及公司章程，制定本制度。
二 各部门应依照本制度处理人事管理的各项事务。
三 本制度所称员工系指本公司各部门聘用的从事管理、营销和生产工作的人员；本制度所称部门系指公司内生产、办公室、业务等相关部门。
四 本公司办公室是人事工作的职能部门，负责权限内员工招聘、录用、调配、考勤、考核、薪资、福利、奖惩、离司、行政职务管理等。还负责人事管理的基本制度和规章的制定、实施，并参照相关劳动人事法规、政策拟订相应的实施细则，报至总经理审核通过后执行。
聘用
五 各部门根据业务和生产发展的实际需要，并按照岗位要求和招聘规程进行招聘录用工作。
六 招聘时要充分考虑员工队伍编配的数量和质量，注意学历、专业、年龄、性别、职称、岗位和从业经历等结构比例的协调合理。人员总量应控制在合理水平。
七 聘用员工的基本原则：公开招聘、科学选拔、则优录取、竞争上岗、合法用工；形成合理的用工管理系统。
八 录用员工的基本标准：
您留个邮箱，我把详细资料给您上传，希望对您有所帮助！ - 这里就有你想要的，在百度上查：劳杰士劳动合同书介绍 她能为用人单位合法高效地免除90％的劳动用工风险与责任，增添100％的省心与放心。里面的配套规章制度把你想到的和没想到的管理问题都替你解决了！
第一条：为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。第二章行政办公制度 第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训...
所谓的管理，即是对人、财、物资源的“整合”，是为企业扩张经营（市场活动）而进行的全面、系统的人与人的互动，是企业在不断扩张过程中进行成本节流，控制风险的行为。所以一个团队都要通过制度、人才、激励的办法以互动的手段，提高各员工的管理水平，利用发展了的资源服务生产与再生产的过程。三，创...
为加强企业的管理，完善各项工作制度，促进公司发展，提高经济效益，根据国家和上级有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本企业管理制度。一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司要步调一致，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通...
我公司属新成立的房地产评估公司,发展迅速,但在管理上存在很多问题,比如如何处理新老员工之间的关系,如何处理有证人员与无证人员之间的配合,如何激励员工积极工作等等,我公司有18人,有房地产估价师证人员约占三分之一,而且大部分为新进员工(公司刚成立时不需要那么多有证人员,后来发展招聘),是否有人力资源学高手帮...
一般情况要制定管理制度，首先要建立企业管理体系，如：组织结构，部门设置、部门职责，岗位设置、岗位职责，工作流程（应当涵盖多个分项管理体系（如：质量管理体系、财务管理体系、人力资源管理体系、薪酬管理体系、物资管理体系、营销管理体系等）。然后，根据管理体系编制相应的程序文件和部门管理制度，当然企业...
