我国小微企业管理的问题及其对策研究
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小微企业发展难存在的主要问题是：1、由于国际国内的种种原因，更主要是因为国内经济社会的种种非理性因素，我国小微企业遭遇一系列已严重影响生存与发展的困难，具体可概括为“两高两难两门”：成本高、税负高；用工难、融资难。2、相比大型企业的成熟完善，小微企业在管理体系、人才配置和资本方面有着...
2. 管理和资源差距：相较于大型企业，小微企业在管理体系、人才配备以及资本实力方面存在明显短板，这些因素限制了它们采纳信息化管理的能力。3. 财务结构不健全：小型企业往往缺乏专业的财务会计人员，导致岗位职责划分不清，财务管理混乱。针对这些挑战，提出以下建议：1. 税务筹划至关重要：小微企业应通过...
文件针对小型微型企业经营压力大，成本上升、融资困难和税费偏重等问题，在加大财税支持、缓解融资困难、推动创新发展、支持开拓市场、提高管理水平、促进集聚发展、加强公共服务等八个方面，提出了29条政策措施。这是国务院第一个专门针对小型微型企业的综合性文件，对于推动小型微型企业健康发展具有重要意义。此...
小微企业经营管理存在的主要问题包括：资金短缺、人才匮乏、市场竞争力弱以及管理不规范。首先，资金短缺是制约小微企业发展的首要问题。由于小微企业规模较小，往往缺乏足够的资本积累，同时又难以获得银行贷款或其他外部融资支持。资金的不足限制了小微企业在设备更新、技术研发、市场拓展等方面的投入，进而...
企业人员较少、资金不充裕、信息化管理水平低，传统的信息化管理方式昂贵这些都是小微企业管理的难题，还有其他难题具体如下：1财务风险 1.1小微企业资金链容易断裂。小微企业把通常把利润作为企业传统财务战略核心，而把资金链作为一项简单的生产工具。一方面，小微企业把短线投资看得很重，通常把多余的...
