国际企业管理的版本三

书名:国际企业管理ISBN:756391046作者:韩福荣出版社:北京工业大学出版社定价:22页数:453出版日期:2004-8-1版次:开本:32开 本书主要以国际企业成长过程和管理实践为线索，就其普遍的理论和实际问题进行阐述。全书共有11章，包括：国际企业概论、企业经营理论、经营战略、国际企业组织管理等。本书作为经济与管理专业的研究生、本科生的教材，使学员对国际企业管理有一个基本的了解。本书力求把这一学科的最新成果提供给读者，从内容安排上有三个特点：一、本书的前三章全面阐述了国际企业的特征和发展阶段，国际直接投资理论，及国际企业全球一体化的经营战略。二、从第四至第八章，主要研究国际企业的组织结构、技术转让与创新、市场营销、人力资源的管理实务问题。三、九至十一章结合弃了有关国际金融、财务管理等与其他相关学科重叠的内容，突出了跨国公司的战略调整与并购、国际合资企业稳定性与投资减撤等内容。为使教学活动做到理论联系实际、生动活泼地进行，各章的结构为本章要点、正文、思考题、案例等。 第一章 国际企业概论第一节 国际企业一. 国际企业的定义二. 国际企业的特征第二节 企业国际化理论与评价一. 企业国际化二. 企业国际化理论三. 企业国际化评价第三节 一体化与企业国际化一. 一体化的形成二. 一体化的发展及特征三. 企业国际化新特点第四节 跨国公司经营特征一. 全球一体化战略二. 全球性的组织结构体系三. 国际生产的专业化与多样化四. 市场内部化五. 生产经营的当地化第五节 企业国际化一. 市场化与国际化二. 利用外商直接投资三. 企业跨国经营思考题案例分析第二章 国际企业经营理论第一节 商品资本国际运动与国际贸易理论一. 商品资本国际运动与国际企业经营二.国际贸易理论第二节 生产资本国际运动与对外直接投资理论一. 生产资本国际运动与国际企业经营二. 对外直接投资理论思考题案例分析第三章 国际企业经营战略第一节 国际企业投资环境一. 国际企业投资环境因素二. 投资环境的评价第二节 国际企业战略管理一.企业战略的含义和特点二. 国际企业战略管理的内容第三节 国际企业的战略模式一. 企业国际化进入战略二. 企业国际化发展战略思考题案例分析第四章 国际企业组织管理第一节 企业的法律形式一. 个人企业二. 合伙企业三. 公司第二节 国际企业组织结构的演变和类型一. 组织结构的含义二. 国际企业组织结构的演变三. 组织结构的类型第三节 国际企业组织结构的选择与设置一. 国际企业组织结构的选择二. 境外组织机构的设置第四节 国际企业的组织控制一. 集权与分权二. 影响集权与分权的因素三. 集权与分权的均衡思考题案例分析第五章 国际技术转让与创新第一节 国际技术转让概述一. 国际技术转让的概念及类型二. 国际技术转让的作用三. 国际技术转让的发展概况第二节 国际技术转让中的知识产权一. 专利权二. 商标权三. 专有技术第三节 国际技术转让的方式. 步骤与价格一. 国际技术转让的方式二. 国际技术转让的基本步骤三. 技术的价格与支付第四节 国际企业的技术创新一. 技术创新的概念二. 技术创新的类型三. 技术创新的特征与作用四. 创新源与技术创新过程模型五. 技术创新战略与创新成功的因素思考题案例分析第六章 国际市场营销第一节 国际市场进入分析一.国际市场营销的特点二. 进入国际市场的动机三. 影响国际市场营销的因素第二节 国际目标市场策划气. 国际市场细分二. 目标市场选择三. 国际营销定位第三节 国际市场营销组合策略一. 产品策略二. 定价策略三. 分销渠道策略四. 促销策略思考题案例分析第七章 人力资源管理第一节 经理人员的选聘一. 经理人员的素质二. 经理人员的来源三. 经理人员的选拔机制四. 对经理人员的使用与激励第二节 职工的培训与激励一. 职工培训二. 对员工的激励三. 员工的合理流动第三节 职务分析一. 职务分析概述二. 职务分析过程三. 职务分析方法思考题案例分析第八章 国际企业的税务与定价第一节 企业国际化与国际税务一. 国际税收及其种类二. 跨国经营中的国际重复征税三. 企业跨国经营中的税务对策第二节 企业国际化经营中的产品定价一. 企业定价目标二. 企业国际化经营中定价的影响因素第三节 企业国际化经营中的转移价格一. 转移价格的含义与形成二. 转移价格的作用三. 转移价格的方式四. 转移价格的应用条件思考题案例分析第九章 战略调整与跨国并购第一节 跨国公司的战略调整一.全球化. 信息化背景下的国际企业二. 跨国公司的战略调整第二节 跨国并购一. 企业并购二. 跨国并购第三节 跨国并购的类型及方式一. 跨国并购的类型二. 跨国并购的方式第四节 跨国并购与管理整合一.公司重组与战略整合二.公司重组与财务整合三.公司重组与人力资本整合四.公司重组与企业文化整合思考题案例分析第十章 跨文化管理,第一节 跨文化管理问题的提出一. 跨文化管理概念二. 跨文化管理特点三. 跨文化管理的研究方法第二节 文化与文化差异一. 文化及其特点二. 文化要素三. 文化差异对国际企业管理的影响四. 国际企业如何利用文化差异第三节 跨文化管理研究现状一. 霍夫斯坦特的跨文化研究二.巴斯等人的研究三. 霍尔的文化三层次理论第四节 跨文化管理策略一. 文化环境适应策略二. 国际企业经营管理的当地化策略思考题案例分析第十一章 国际企业稳定性与投资撤退第一节 国际企业稳定性一. 国际企业不稳定性分析二. 国际合营企业不稳定的类型三. 国际合营企业不稳定的一般标准四. 中外合营企业的特殊性五. 中外合营企业的不稳定性标准第二节 国际投资减撤一. 投资减撤概述二. 投资减撤的影响三. 利用外资的现状分析第三节 国际投资减撤的原因分析一. 有限理性与信息不对称二. 投资撤退的产业原因三. 市场变化而导致的投资撤退四. 对国际生产折衷理论的再思考第四节 实证研究：日本企业于东南亚四国 地区 的投资及撤退一. 日本于东南亚四国 地区 投资及撤资的基本状况二. 主要撤退产业及其比率三. 主要撤退企业的情况思考题参考书目