管理会计师有用吗 ？

获取CMA证书，还能让你拥有不一样的优势，详情如下：
1、CMA证书——含金量高，有保障
CMA自2009年引进 以来，一直备受关注，并被国资委列为央企高级财务管理人员指定培训课程，纳入国家高级管理人才考评体系。为了加大推广力度，国资委连续三年下发红头文件，希望央企、国企的财务会计人员尽快完成向管理会计的过渡。
世界500强将CMA资质作为人力资源评估标准，视CMA资格为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的标准。
2、CMA证书——高薪岗位的敲门砖
CMA证书是财务会计到管理会计的重要转型，不要说四大，任何规模企业都需要这个证书。如果你想进去管理层，CMA必不可少。能让你在短期内迅速的增加专业知识，提高业务能力，积累工作经验，为下一步的职业发展打下坚实基础。很多企业的HR对你的第一认知，就是你曾经获得过什么证书，通过CMA证书来证明自己的能力，是职业发展最靠谱的途径，是改变自己生存状态最有效的手段。在关键时刻，CMA证书一定会为你搭起通往事业成功的桥梁。
3、CMA证书——转换思维
传统财务会计的思维方式是向后看，只是通过财务核算和报表审计来为公司记录财富。CMA是管理会计，它的思维方式是向前看，通过财务分析、财务管理、财务决策等方式来为企业创造财富。不同的思维方式，使得CMA不同于传统的财务会计，也使得CMA持证者可以看的更远，更市场连接的更紧密。
CMA证书不能一步到位把你送到你渴望的职位，但是能让你离梦想近一点再近一点;等机会来敲门的时候，你是有准备的。
CMA证书不能一下子带来你渴望的财富积累，但是注会让你个人的持续盈利能力提升了一个台阶，你的未来现金流的折现价值一定会有可观的增长。
CMA证书不能解决生活中所有的问题，但是，财经类的知识潜移默化中让你思想更加深邃，抉择更加审慎，行动更有效率。

在国企中，CMA管理会计师作用是：1、提升管理水平。2、优化资源配置。3、辅助经营决策。4、强化绩效考评。

初级课程内容目前包含基础课程、精讲课程、实操课程几类，学员可以根据自身需要选择全部或部分学习。同时，作为互联网教育形态，相关课程也在根据各方面的反馈进行迭代，目前初级课程在原有基础上聘请经验丰富且有实战经历的专业讲师新增了2个版本的视频课程，供学员选择；新版本的中级教材和课程也正在整体编写和制作之中，2020年将会有一次大的升级。总之，MAT课程的科学性、实用性和观看体验都将得到持续提升。
初级管理会计师专业能力认证项目，设置四个学习科目，包括管理会计职业道德、管理会计概论、预算实务、成本管理。
初级管理会计师立足于让学员掌握管理会计的基础知识和成本、预算两大核心领域的常用技能，持证人员适合成本、预算专员/主管，财务分析专员/主管和其他常见的财务岗位；中级管理会计师能够较为全面地掌握包含从战略落地到资金、风险、绩效、信息化建设的知识和常用技能，适合财务主管、经理、财务分析经理、财务控制经理、财务总监等职。

“管理会计师专业能力证书”简称MAT，是 总会计师协会颁发的~
2014年财政部正式发文《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，明确提出要发展建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系。
2015年6月财政部把 管理会计人才培养和体系建设研究项目以内部单一招标的形式给到中总协负责，7月财政部会计司和中总协启动项目。
会计行业是和国家政策息息相关的，肯定要跟着政策走的，本土的管理会计MAT还在发展初期，会有不够完善的地方，但是随着官方的大力扶持，管理会计MAT会成为财会人员的必考证书~~后期考试难度也会逐年加大~

有用的，含金量高。
注册管理会计师(Certified Management Accountant)是全球管理会计组织——美国管理会计师协会(IMA)于1972年推出的管理会计领域的全球高端财会认证，是全球管理会计及财务管理领域的最权威认证。与AICPA、CFA并称世界财经领域三大黄金证书。

美国管理会计师cma是比较难的，其难度主要体现在以下四个方面：1、考试难度加大；2、思维方式的不同；3、注重点不同；4、题量较大。

管理会计师含金量高，并归入十三五人才计划。

有用的，管理会计师专业能力认证，简称管理会计师证书，是由 总会计师协会（中总协）颁发，是 管理会计人才铂金级证书。
　　就业前景：成本会计师、管理会计师、司库/集团财长、财务分析师、财务经理、预算分析师、首席财务官（CFO）、财务总监、首席执行官（CEO）...
　　证书特点：中总协颁发、报考条件宽、周期短、成本低、含金量高、就业竞争力强
　　能力说明：财政部推荐×十三五发展纲要×中总协认证, 本土首个管理会计权威认证
　　适合人群：
　　1、想进入管理会计岗位的财务和非财务人员
　　2、有一定经验期望进一步提升的财务人员
　　3、未来想从事财务相关岗位的在校学生
　　4、期待能力拓展的其他岗位管理者