财务的工作主要分为哪几部分？

财务工作很杂。具体又分为管理工作和实务操作。实务操作又包含帐务处理，报表编制，税收申报等工作。
管理工作：就是对整个财务部所涉具体业务站在管理的高度上来处理。比如，对经济合同进行审查，提出涉税事宜，财务税收风险，税收筹划等建议。日常业务费用审核，成本控制，预算的管理。同时带领团队做好整个部门的工作，配合其他部门并指导其他部门工作。
实务操作：按出纳和会计岗位分别进行管理。

财务工作很杂。具体又分为管理工作和实务操作。实务操作又包含帐务处理，报表编制，税收申报等工作。
管理工作：就是对整个财务部所涉具体业务站在管理的高度上来处理。比如，对经济合同进行审查，提出涉税事宜，财务税收风险，税收筹划等建议。日常业务费用审核，成本控制，预算的管理。同时带领团队做好整个部门的工作，配合其他部门并指导其他部门工作。
实务操作：按出纳和会计岗位分别进行管理。
一、办理银行存款和现金领取。
二、负责支票、汇票、发票、收据管理。
三、做银行帐和现金帐，并负责保管财务章。
四、负责报销差旅费的工作。
1、员工出差分借支和不可借支，若需要借支就必须填写借支单，然后交总经理审批签名，交由财务审核，确认无误后，由出纳发款。
2、员工出差回来后，据实填写支付证明单，并在单后面贴上收据或发票，先交由证明人签名，然后给总经理签名，进行实报实销，再经会计审核后，由出纳给予报销。
五、员工工资的发放。

现金收付

1、现金收付的，要当面点清金额，并注意票面的真伪。

若收到 予以没收，由责任人负责。
2、现金一经付清，应在原单据上加盖“现金付讫章”。
多付或少付金额，由责任人负责。
3、把每日收到的现金送到银行。
不得“坐支”。
4、每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符
做好现金结报单，防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。
5、一般不办理大面额现金的支付业务，支付用转账或汇兑手续。
特殊情况需审批。

6、员工外出借款无论金额多少，都须总经理签字，批准并用借支单借款。
若无批准借款，引起纠纷，由责任人自负。

银行账处理
1、登记银行日记账时先分清账户，避免张冠李戴。开汇兑手续。
2、每日结出各账户存款余额，以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况，以调度资金。
每日下班之前填制结报单。
3、保管好各种空白支票，不得随意乱放。
4、公司账务章平时由出纳保管。
每日下班后账务章交总经理处。
报销审核
1、在支付证明单上经办人是否签字，证明人是否签字。 若无，应补。
2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。 若有，问明原因或不予报销。
3、正规发票是否与收据混贴。 若有，应分开贴。
4、支付证明单上填写的项目是否超过3项。 若超过，应重填。
5、大、小金额是否相符。 若不相符，应更正重填。
6、报销内容是否属合理的报销。 若不属，应拒绝报销，有特殊原因，应经审批。
7支付证明单上是否有总经理签字。 若无，不予报销。

主要是传统的收付款，以及汇票信用证开具，贴现，公司保险业务办理、现金日记账、库存现金管理、以及和银行人员交流应酬。

财务的工作岗位，一般分为主管会计（总账会计）、成本会计、税务会计、银行会计、往来账会计、出纳等岗位。单位根据实际情况自己灵活设置

财务的工作内容，一般包括现金管理、记账、核算、报表编制、报税、财务分析、财产管理、资金运营等

财务在一个公司的非常重要，可以说是公司经营的起点，也是公司最后一道风险的把控者。从笔者说到的报账管钱到重大的战略投资、股份改制、IPO都是公司财务做主导，财务的作用绝对不亚于任何部门，具体如下：

1、财务核算
笔者所说的报账、管钱应该就是这一部分的内容，核算是每一个企业财务工作的基础，虽然基础，但是非常重要，是财务分析的基础，是数据来源，如果核算数据不准确，后面的财务分析更无从谈起，会影响的业务分析，营销策略的制定、投融资、甚至公司战略层面的问题；
2、财务分析
财务分析，是财务部门根据核算数据，进行横向、纵向、不同维度、不同产品的分析，对业务部门制定销售战略、改变营销策略、应对竞争对手都起到非常重要的作用；

3、财务预算
公司每期期末需要根据市场情况，合理预估之后各期的销售情况，根据销售情况合理预估各期成本费用、各期存货进销存、各期利润及现金流，通过期初现金余额+本期收到的现金-本期需要支付的现金=期末结余或短缺现金，进而进行结余资金的再投资或短缺资金的融资。预算是绩效评估的基础，良好的预算能促进企业目标的达成，反之亦然；

4、投资融资
通过财务的分析及各部分部门对市场的合理预测，制定正确的投融资计划，从投资成本和投资方案的选择，投资回报率和投资周期的测算、融资成本的把控、最优资本结构的测算及达成等等，都需要财务进行主导；

5、管理会计
价值链分析、供应链分析、最优存货和最优现金余额测算等等都需要财务进行主导、牵头。
总结：每个企业，财务的身影存在于企业的方方面面，也是唯一一个跟企业所有部门有联系的部门，可以说财务关系到整个企业的命脉。公司所有的活动最终都会体现到财务数据中，财务除了报账管钱外，需要做的太多太多。

银行部门，制单据，登帐，编制报表，交税

　　财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
财务管理的主要内容有：
1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理
财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。
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