如何对分公司进行财务风险管理？
2个回答财税会计专题活动
- 这个问题也太大了，展开了写几篇论文都不够，如果简单的说，常用的手段不过以下几个
1、资金控制，即对分公司的资金支付进行控制，既然是分公司，不是独立法人，则开立银行账户等行为，都必须在本部有记录，对于分公司的银行收支情况清楚了，就可规避大部分风险
2、定期查账
3、经常轮岗
4、年终审计 - 楼上说的对
另外 主要是建立财务内控制度 从预算 核算 财务分析 和税务4各方面入手 到层层负责人审批 详细可参考五部委 内控基本规范 内控实施等
企业防范经营风险和财务风险的方式具体如下：1、建立健全企业各项规章制度，尤其重要的是建立合同管理制度、财务管理制度和知识产权保护制度；2、加强客户的信用管理。主要是建立客户档案，了解客户的资信情况；3、认真签定、审查企业对外签订的各类合同，加强对合同履行过程中的控制和监督；4、明确受托责任、完...
总部要对分公司的会计人员定期进行培训和考核,保证分公司财务人员胜任工作,并适时进行轮换。作为分公司会计人员既要充分发挥会计的反映与监督职能,又要发挥会计的管理职能。总部委派会计的出发点是强化监督,是要保证会计活动的合法合规和会计资料的真实完整,但作为一种管理手段和方式,其核心就是服务,要寓监督于服务中。
财务风险管控点有四点，具体如下：1、企业员工应当不断学习和掌握新的财政法规知识，加强自身的财务核算能力、业务能力以及分析能力。2、加强企业内部的管理控制，使得企业内部能各司其职、各司其责。员工能自觉遵守规章制度，自觉保持并提高一定的职业道德和素养。3、强化责任意识，严格把控企业每个职位的...
让分公司现金流的财务风险处于可控状态中。账务核算 1、总部拨款至分公司资金使用账户: 借: 其他应收款-分公司 贷：银行存款 2、分公司的收款账户通过银行自动划账至总部资金管理账户 借：银行存款 贷：其他应收款-分公司
在财务决策方面，企业应追求科学化。避免经验或主观决策，充分考虑各种因素，运用定量分析和决策模型，如在固定资产投资中，通过计算投资回报指标进行综合评估，以减少决策失误引发的风险。最后，科学控制财务风险是关键。企业应坚持谨慎性原则，预设立风险基金，如坏账准备金，以应对潜在损失。同时，建立资金使用...
