财务总监如何和不懂财务的领导沟通财务问题
1个回答财税会计专题活动
- 其实这个就是技巧，万不得已可以请事务所帮忙，一般领导都不相信财务，所以请外援很有必要。其实懂一点财务的更不好沟通，他总是认为他懂瞎指挥，更可恶的是木鞋懂的故意挖坑给你，因为职位不同利益不同，更是防不胜防。最好每年外审一次，让事务所跟他沟通。 来自职Q用户：田先生
其实这个就是技巧，万不得已可以请事务所帮忙，一般领导都不相信财务，所以请外援很有必要。其实懂一点财务的更不好沟通，他总是认为他懂瞎指挥，更可恶的是木鞋懂的故意挖坑给你，因为职位不同利益不同，更是防不胜防。最好每年外审一次，让事务所跟他沟通。 来自职Q用户：田先生 ...
更重要的是，财务总监需要具备战略思维和商业洞察力。他们需要深入了解企业的商业模式和市场环境，为企业制定财务决策提供战略支持。这种洞察力需要通过对行业趋势、市场动态和竞争对手的深入分析获得。沟通能力和领导能力也是不可或缺的。财务总监需要与企业内部各个层面的人员进行有效沟通，包括与管理层、员工和...
总之，对于一个不懂财务的人来说，要担任财务总监确实面临挑战。然而，通过不断学习和积累经验，这些挑战是可以克服的。重要的是，候选人必须具备强烈的学习意愿和持久的努力，才能在这一领域取得成功。
企业面对的是一个飞速变化的世界,新事物层出不穷,因此,财务总监具备学习和接受新事物的能力非常重要,只有树立终身学习的观念,不断地学习新知识,掌握新本领,增加自身的“含金量”,才能紧跟时代发展的潮流,立于不败之地,走向财务总监的国际大舞台。 经济的发展正召唤大批的财务总监登台亮相。随着资本的国际流动和世界经...
三、老板需要知道真相 做老板，尤其是做小老板，可能主要怕账实不符，自己被瞒好多行为，曾经有一位上级领导，年轻的时候开了家餐饮店，他那时想搞第二职业，自己主职是财务总监，然后餐饮店给小舅子打理，结果一年之后，盘点下来，餐饮店亏损，严重怀疑是小舅子采购虚报，以致入不敷出，因此他果断关闭了...
