公司内部审计的工作内容是什么？

公司内部审计的工作内容：
1、第一个方面是关注企业的内控是否存在漏洞
审计方法：检查凭证，是否严格按照公司的付款审批制度执行，在此过程中反过来也能探究公司付款审批制度是否存在不合理或者存在漏洞的地方。
这类审计，可以不断完善公司的财务管理制度以及制度的执行情况，对于发现公司内控漏洞、填补漏洞、纠正以及防范很有帮助。
2、第二个方面是账务处理是否合理、合法
审计方法：对于小公司，建议全面检查凭证；对于凭证量大的公司建议重要性把握，从报表层次重要性细化到科目层次重要性水平，重点的细查，非重点的粗查。
审查的重点是账务处理是否符合企业会计准则的规范，后附单据是否充分、合法，是否能合理解释经济业务。
3、审查税务风险，提出税务风险提示及整改办法，关注税务筹划的空间。
比如：取得餐饮发票、日用品发票，一般只能入业务招待费，而取得会议费发票并补充会议纪要、签到表等可入会议费，全额扣除，取得办公用品发票和清单，也可全额扣除；再比如国庆节发现金福利需计入计缴个税，而作为高温补贴，只要在标准范围内，则是免税的。

扩展资料：
按审计活动执行主体的性质分类，审计可分为政府审计、独立审计和内部审计三种。
（一）政府审计
政府审计是由政府审计机关依法进行的审计，在我国一般称为国家审计。我国国家审计机关包括国务院设置的审计署及其派出机构和地方各级人民政府设置的审计厅（局）两个层次。
（二）独立审计
独立审计，即由注册会计师受托有偿进行的审计活动，也称为民间审计。独立审计的风险高，责任重，因此审计理论的产生、发展及审计方法的变革都基本上是围绕独立审计展开的。
（三）内部审计
内部审计是指由本单位内部专门的审计机构和人员对本单位财务收支和经济活动实施的独立审查和评价，审计结果向本单位主要负责人报告。这种审计具有显著的建设性和内向服务性，其目的在于帮助本单位健全内部控制，改善经营管理，提高经济效益。
参考资料：百度百科-审计

公司内部审计的工作内容是本单位财务收支和经济活动实施的独立审查和评价。
它与外部审计不同，公司内部审计的目的是通过审计评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性，帮助企业实现其目标。它实际是企业管理者的耳目，通过系统、规范的手段来评估风险健全内部控制，改善经营管理，提高经济效益。
所以其重点不是查一下账，外部审计主要侧重点是会计信息的质量和合规性，也就是对财报的合法性、公允性作出评价，而内部审计主要侧重点是经济活动的合法合规、目标达成、经营效率等方面。

扩展资料：内部审计是“外部审计”的对称。由部门、单位内部专职审计人员进行的审计。目的在于帮助部门、单位的管理人员实行最有效的管理。
健全的内部审计制度，可为外部审计提供可信赖的资料，减少外部审计的工作量。在 ，内部审计不仅是部门、单位内部经济管理的重要组成部分，而且作为国家审计的基础，被纳入审计监督体系。
参考资料：内部审计-百度百科

一、公司内部审计工作内容：
1、根据本集团公司的实际情况和现有阶段作出适合自己的内审策略，天下没有一招通食的方法，再好的方法策略也要适合本身的现状，具体可考虑成立阶段内审应以基础业务为主，财务，制度，流程，规范才是重点与关键，我们查实没有相关的操作制度与流程，即作出内审建议：完善公司相关的制度与流程。
2、所有审计业务开展考虑的是从低级往高级发展。首先考虑是财务会计的审计，基本业务操作流程的审计，作业过程的分析与规范；然后再做另一个阶梯的运营效果与效率审计，提升公司经营能力，快速这企业发展保驾护航，切不可充大头，一上来就专项，一出手就散打，没有基本功，专业短平快。
3、内审工作要往前移，风险往前挪，内控往前伸，业务往深钻。从管理角度分析，谁掌控了现场，谁就掌握了整个管理重点。这也符合战争规则，让听到见炮声的人作决策。同样，做为内审人员，也要亲临现场，掌握第一手资料，掌控事态的过程和发展，才能第一时间，第一现场及时为企业做出正确的决策。
二、具体作业包括以下技巧：
一穿：进行穿行测试。
二画：画流程图，画决策树。
三问：问经过、问原因、问建议。
四看：看制度，看控制，看员工、看协调。
五察：察存在，察完整，察足值，察权属，察安全。

扩展资料：现代内部审计的内容主要可分为以财务活动为对象的内部财务审计和以经营管理活动为对象的经济效益审计两大类。但在具体实施审计时，二者又是互相联系、交叉、渗透的。内部审计人员正是通过对这两部分内容的联系审计来促进审计工作目标的实现的。
内部审计与外部审计相配合并互为补充，是现代审计的一大特色。健全的内部审计制度，可为外部审计提供可信赖的资料，减少外部审计的工作量。在 ，内部审计不仅是部门、单位内部经济管理的重要组成部分，而且作为国家审计的基础，被纳入审计监督体系。
参考资料：内部审计-百度百科

现在的内部审计意见从最初的事后审计发展成现在的过程审计和预警审计了，一般来说现代内审有以下几个作用：
（1）风险评估及预防 风险评估是指内部审计对风险的识别及评价和评估相应措施应对风险的过程和方式。风险预防是指内部审计通过对企业各方面经济活动的检查监督，找出薄弱环节，尽早提前发出警报，起到风险的预警作用，再进行风险控制。内部审计通过将风险评价和风险预防做为审计工作的重点，经常而及时地了解企业各方面的状况，发现企业存在或是可能存在的潜在风险，进行分析，建立健全风险评价机制，帮助企业高层注意风险的管理和控制。
（2）监督与再控制 企业由于经营规模不断扩大、经营业务日趋复杂等使得企业高层很难直接控制各方面的经济活动。在这种情况下，管理层需要专门的监控机构对企业的以上情况进行监督与评价，达到其控制企业的目的。内部审计不仅要对内部控制制度的执行情况进行监督和控制，还要对内部控制的健全性、有效性进行评价，并提出改进以后工作绩效的建议。
(3)咨询职能 随着市场风险变得越来越复杂，集团下属企业自身判断能力是不足，以及企业各部门业务专业知识的狭窄，内部审计作为一种独立、客观的确认工作和咨询活动，它在企业中承担着咨询的职能。内部审计能针对企业中存在的不合理事项进行制止，预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。

公司内部审计其实是公司最后最重要的一道关口，防范错弊，将风险扼杀在摇篮中，对企业的长治久安是功不可没的。这就决定了审计绝不是查查账就可以了，还应该通过与被审单位沟通，持职业怀疑的态度关注企业的业务流程，梳理流程，总结风险点，帮助企业规避风险。公司其他部门可能各部门说各部门的好，但审计应该做企业的第三只眼，站在相对独立的角度去看问题，敢于向高管问责。当然这一切的前提是董事长重视审计，并赋予审计应有的权利。经营方面的损失。
一般来说现代内审有以下几个作用：
（1）风险评估及预防风险评估是指内部审计对风险的识别及评价和评估相应措施应对风险的过程和方式。风险预防是指内部审计通过对企业各方面经济活动的检查监督，找出薄弱环节，尽早提前发出警报，起到风险的预警作用，再进行风险控制。内部审计通过将风险评价和风险预防做为审计工作的重点，经常而及时地了解企业各方面的状况，发现企业存在或是可能存在的潜在风险，进行分析，建立健全风险评价机制，帮助企业高层注意风险的管理和控制。
（2）监督与再控制企业由于经营规模不断扩大、经营业务日趋复杂等使得企业高层很难直接控制各方面的经济活动。在这种情况下，管理层需要专门的监控机构对企业的以上情况进行监督与评价，达到其控制企业的目的。内部审计不仅要对内部控制制度的执行情况进行监督和控制，还要对内部控制的健全性、有效性进行评价，并提出改进以后工作绩效的建议。
(3)咨询职能随着市场风险变得越来越复杂，集团下属企业自身判断能力是不足，以及企业各部门业务专业知识的狭窄，内部审计作为一种独立、客观的确认工作和咨询活动，它在企业中承担着咨询的职能。内部审计能针对企业中存在的不合理事项进行制止，预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。
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公司内审工作内容有以下：一、财政、财务收支审计与外部审计相比，内部审计实施的财政财务收支审计仅限于对本部门、本单位及所属各部门、各单位财政财务收支进行的真实、合法和效益审计。由于各部门、各单位的资金来源状况及资产、负债管理情况不尽相同，内部审计的重点也各不相同。对有国家财政资金介入的部门、单位，不仅要审查其自身财务状况，还须重点检查财政资金的使用渠道和使用方向。1、行政单位的内部财政财务收支审计，重点是各级国家权力机关、行政机关、审判机关、检察机关、各党派、社会团体及其在境外的派出机构的行政经费、罚没收入和行政性收费的真实、合法和效益性。2、事业单位的内部财政财务收支审计，重点是各项事业经费收支的真实、合法和效益性，包括用于科学、教育、文化、卫生、广播影视、地震、体育、民政、外交及农业、工业、交通、邮电通讯、商业贸易、工商行政、商品检验等各项事业发展的经费。这里，既包括财政预算拨款的审查，也包括财政预算外安排的各项资金、事业周转金和事业性收费的审查。3、企业单位(包括金融企业)的内部财政财务收支审计，重点是其资产、负债和损益的真实、合法和效益性。审查的主要内容：企业制定的各项制度是否符合国家有关法律法规的要求；企业一定时期内拥有的资产、承担的债务、经营成果及其分配情况的真实、合法性；企业占有的国有资产的安全、完整和保值增值情况。二、经济效益审计财政财务收支审计是内部审计的基础，经济效益审计则是内部审计发展到现阶段的特殊内容。而且，随着市场经济竞争的加剧，质量和效益已成为每个企业发展的直接决定力；通过内部审计找出经营管理中存在的问题，提出改进措施，以提高经济效益，也成为企业管理者设置内部审计机构和人员的主要目的。内部审计人员在财务收支审计的基础上进行效益审计，有许多方便之处：一是熟悉本单位情况，可以有针对性地做深入细致的调查工作；二是有足够的时间深入生产经营的各个环节，及时取得有关资料和信息；三是内部审计的相对独立地位，有利于提供客观、真实、可靠的信息，更好地为改善本部门或本单位的经营管理、提高经济效益服务。1、行政单位内部审计所进行的经济效益审计，是结合行政单位财政财务收支的真实性、合法性审查，通过对行政经费使用情况的检查和分析，促使行政单位节约开支，提高行政经费管理水平，提高行政效能，同时也促进行政单位的廉政建设。2、事业单位内部审计所进行的经济效益审计，是结合事业经费筹集、管理、分配和使用等财政财务收支活动的真实性、合法性审查，通过对事业经费使用情况的检查和分析，促进有关事业单位加强事业经费的管理，提高事业经费的使用效益。3、企业单位(包括金融企业)内部审计所进行的经济效益审计，主要从改进生产经营和完善内部管理制度两个方面入手。一方面，内部审计通过对企业供、产、销各环节，人、财、物各要素的检查、分析，提出建设性意见，可以帮助本部门、本单位负责人制定改进生产经营的措施，提高经济效益；另一方面，内部审计通过评价本部门、本单位的内部控制，发现管理缺陷，提出管理建议等手段，可以帮助本部门、本单位完善内部管理机制，提高经济效益。三、经济责任审计经济责任审计是指审计人员依法对经济责任人所承担的经济责任的执行情况进行的审查。内部审计人员进行的经济责任审计，是结合日常的财政财务收支审计及经济效益审计进行的，一般侧重于经营责任目标的审计；并通过审计资料和信息的积累，为离任责任审计服务。内部审计人员在执行经营责任目标审计时，首先通过分析企业盈亏指标、国有资产保值增值指标、业务经营指标和企业职工收入分配指标及各项指标的影响因素，确定审查的重点；然后再抓住几个关键的指标，进行局部审查以便及时找出错误所在，纠正偏差，改进提高，最终促进任期经营目标的实现。

内部审计对于公司的发展来说，有着至关重要的作用。一个公司如果想要健康、快速的发展，那就需要建立完善的内部审计制度，充分利用内部审计并使其发挥自己应有的功效。内部审计职能是内部审计职能的外在表现，内部审计在企业管理中的作用是内部审计部门在行使审计职能、完成审计任务、实现审计目标过程中的客观作用。内部审计职能是内部审计职能的外在表现，内部审计在企业管理中的作用是内部审计部门在行使审计职能、完成审计任务、实现审计目标的过程中产生的客观效果。
1.内部审计的限制性作用时代新威内部审计通过对企业经济活动及其管理制度的监督检查，揭示企业违法违纪行为，并根据国家法律法规和企业规章制度维护企业经济秩序。主要有四个方面：(1)制止违纪行为，保护国有财产和企业的利益。检查和监督被审计单位执行国家财务纪律，制止违规行为，有利于企业的健康发展。(2)披露经济活动信息中存在的错误和欺诈行为。确保会计信息资料真实、正确、及时、合理、合法地反映事实，时代新威帮助企业纠正经济活动中的不正之风。事实上，许多单位的信息资料不仅存在错误，而且还存在着虚假的"出账"和"两个账户"的现象，以及私人设立小型国库的现象。因此，要加强内部审计监督，检查错误，防止弊端，提高会计师和审计师的专业素质。(3)配合纪检监察部门打击各种 活动内部审计部门通过财政收支审计、财务法律纪律审计和领导干部离任审计，发现问题，发现损失、浪费和腐败行为，及时向纪检监督部门提供证据和信息，采取措施充分发挥审计"经济警察"的特殊作用。
2.保护效果在履行监督职能方面，内部审计发挥了确保、保障和维持改革、降低成本和提高效率的作用。主要内容如下：(1)为建立健全有效的内部控制制度提供有力保障。为了适应WTO环境下的新形势，应对激烈的市场竞争，内部审计师有必要在事件发生前后进行审计，对内部控制系统的健全性和有效性进行审计，对风险审计和计算机审计进行审计，揭示和建议纠正内部控制体系中的薄弱环节和失控点，提高企业管理水平。(2)保障国有资产的安全和完整。内部审计师要注意生产经营情况，了解企业资产状况，随时随地进行内部审计检查，提出节约有效利用资产的有效措施，确保国有资产的保值增值，防止国有资产流失。(3)降低成本，提高效率，保持财务纪律。有效开展经济效益审计是当前企业内部审计的重点和关键，降低成本、提高效益、维护财务纪律是经济效益审计的出发点。通过开展审计工作，不仅节省了资金，减少了资金损失，降低了项目成本，提高了经济效益，保持了财务纪律的严肃性，审计结果得到了上级审计部门的肯定。
3.认证的作用(1)进行联合审计，维护企业的合法权益。联合经营是企业与一个或多个企业在生产社会化、市场经济不断发展的情况下，为了取得实际成果而进行的经济联系，以低成本、低消费的方式规范关联企业的财务核算方法，保障双方投资者的合法权益。(2)实行任期经济责任审计和领导干部离职审计，加强内部监督机制。实行办公室领导定期审计，有利于监督企业领导依法办事，遏制腐败，促进廉洁企业建设，为上级主管部门和政府检查和提拔干部提供依据。对领导干部离职情况进行审计，评价企业领导干部任期内的生产经营情况，遵守财务纪律，履行经济责任，肯定成绩，纠正不足，有利于人事制度改革和企业方针政策的连续性和稳定性。
4.催化作用主要内容如下：(1)促进企业提高管理水平和经济效益。时代新威通过对财政收支和经济效益的审计，找出影响财政绩效和经济效益的各种因素，并提出解决问题的措施，以进一步挖掘减少消费和增加收入的潜力。(2)促进经济责任制的完善和绩效。时代新威通过对经济责任制的审计，我们发现了制度本身的缺陷，向有关部门反馈信息，解决了绩效和责任不明确的问题。(3)促进各种经济利益的正确协调处理。对企业的子公司和分支机构的审计，应当不定期进行，下属单位应当遵守规章制度，妥善经营，依法办事，有利于调动各方的积极性。
5.建设性作用通过对被审计单位经济活动的考察和评价，针对被审计单位管理和控制中存在的问题，提出富有成效的意见和计划，时代新威促进企业改进经营管理。主要内容如下：(1)审查和评价企业管理控制制度的健全性和有效性，揭示薄弱环节，解决存在的问题，完善内部控制制度，堵塞漏洞。(2)对企业的财务收支和经济效益进行审查和评价，找到新的经济效益增长点，消化不利因素，优化资源配置，增强企业的活力和市场竞争力。加强企业内部审计并不是制约企业的发展，而是对提高企业的经济效益起到了巨大的推动作用。因此，发挥广泛的内部审计作用，深入开展内部审计工作，在WTO环境下是一个长远的发展前景。
6.参谋的作用 已经加入世界贸易组织，企业也从原来的国内市场转变为国际市场。企业管理决策是否正确取决于可靠的经济信息。互联网技术的普及促进了内部审计的迅速发展。内部审计可以为领导决策提供全球先进的技术经济信息、客观公正的服务。总之，内部审计是公司良好发展的重要部分，高质量的内部审计也是公司持久发展的必要一环。时代新威提醒您内审需要我们更多的关注，内审也值得我们信任与期待。
内部审计的作用？

公司内部审计其实是公司最后最重要的一道关口，防范错弊，将风险扼杀在摇篮中，对企业的长治久安是功不可没的。这就决定了审计绝不是查查账就可以了，还应该通过与被审单位沟通，持职业怀疑的态度关注企业的业务流程，梳理流程，总结风险点，帮助企业规避风险。公司其他部门可能各部门说各部门的好，但审计应该做企业的第三只眼，站在相对独立的角度去看问题，敢于向高管问责。当然这一切的前提是董事长重视审计，并赋予审计应有的权利。

推荐看一下索耶内部审计，现代内部审计已经发展到风险导向审计了，你还停留在仅是查账纠错的阶段，就太落后了。现在内部审计工作很多，包括合规性审计、经济责任审计、内部控制评价、工程项目建设审计、财务收支审计以及专项调查审计等。

依次审核和分析会计凭证、会计帐簿和会计报表或者先审查会计报表，从中发现错弊和问题，然后有针对性地依次审查和分析报表、帐簿和凭证