做一个好财务主管需要哪些知识？
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- 1.通过对相关税法以及规定的了解，去规避公司经营活动的税务风险，更甚者进行税务问题的筹划，为企业降低税负比如对一般纳税人企业，取得加油站的增值税专用发票就可以进行进项税的抵扣，来减少增值税的支付额等等。
2.准确、及时在成本效益的原则下做好合算工作，这是财务能做好其他工作的前提，没有好的核算，财务分析就无从谈起，因为你的基础是错的，结论会对到哪里去哪？基础的财务核算工作比如应收、应付、成本、总账、报表以及税务，这些工作都是对基本业务活动的记录、处理和归纳，这些工作也就是所谓“账房先生”的工作。
3.财务负责任人能力的不同以及自己定位和对财务工作认识的不同，财务工作的结果也是迥然不同的！从某种意义上说，财务经理人的思维方法、思维的广度和深度在一定程度上决定了企业的成败，这远比会计技巧要难得多。
4.走出财务部，与业务部门达成一片，要了解公司的业务过程，要对公司的价值驱动因素要有深刻的理解，这是我们企业进一步发展的源泉所在。
1. 财务会计基础：作为财务主管，必须熟练掌握财务会计的基本原理和准则，包括会计循环、财务报表编制、成本控制等。2. 财务管理理论：除了基础的会计知识，还需要深入理解财务管理理论，如资本预算、风险管理、公司财务策略等。3. 税法与法规：对税法及相关财务法规的了解是不可或缺的，以确保公司财务操作...
一、理财能力 财务主管的理财能力关乎财务管理，涉及资金的筹措、运用、控制与分析等关键环节。作为公司财务的掌舵者，他们需具备独到的理财思路与丰富的实践经验，灵活应对各种财务挑战。理财工作包括预算编制、执行、成本控制与分析等。财务主管需负责预算的制定与执行，资金的筹措与使用，以及成本费用的预测与...
一、专业知识和经验 作为财务主管，应具备丰富的财务专业知识，包括会计基础、财务管理、财务分析、税务等方面。此外，还需要有实际工作经验，对财务流程、财务软件和财务操作有深入了解。只有具备专业知识和实践经验，才能有效地管理企业的财务工作。二、决策分析能力 财务主管需要具备优秀的决策分析能力。在复...
一、会计与财务知识 作为财务主管，必须具备丰富的会计和财务知识。这包括但不限于会计原理、财务报表分析、成本控制、税务规划等方面。只有深入理解和掌握这些基础知识，才能有效地进行财务管理和决策。二、财务管理经验 财务主管需要拥有实际财务管理工作经验，特别是在预算编制、资金管理、成本控制以及财务风险...
财务主管还需具备领导能力，这体现在组织分公司财务会议，配合总经理协调资源，实现公司的年度经营目标上。他们需要具备一定的领导魅力，激发团队的积极性，使每个人都能发挥出最大的效能。财务主管的专业能力要求他们不仅精通财务知识，还需在哲学、社会学、市场学和管理心理学等方面有所涉猎。这不仅有助于...
