行政事业单位会计核算优化方案

行政事业单位会计核算优化方案
  • 行政事业单位会计集中核算实施方案
    为加大源头防腐治腐力度,促进党风廉政建设,建立健全惩治和预防腐败体系,进一步深化部门预算改革,规范会计核算行为,强化财政财务收支监督,创新理财方式,保证会计信息的真实性、完整性和合法性,根据《会计法》、 《预算法》等相关法律、法规规定,结合全区实际,制定本方案。
    一、指导思想
    坚持以 理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届六中全会精神,深化财政管理体制改革,切实加强全区行政事业单位财务管理和会计监督,规范财务收支行为和会计工作秩序,提高财政资金的使用效益,构建全区行政事业单位会计核算新模式,进一步树立“科学、高效、廉洁、务实”的政府形象。
    二、基本原则
    (一)“一分离”原则。将区直行政事业单位的财务活动与会计核算相分离,财务管理仍以原单位为主。
    (二)“二撤销”原则。撤销单位的银行账户,撤销会计核算岗位。单位会计核算业务由区会计集中核算中心统一实施,原核算单位变为报账单位。
    (三)“三集中”原则。一是集中资金结算,各单位的现金、转账、汇兑等资金结算业务由区会计集中核算中心统一办理;二是集中会计核算;三是集中会计档案管理,从集中核算年度起,会计资料由区会计集中核算中心统一保管。
    (四)“四不变”原则。一是单位预算管理体制不变;二 教育资源网是单位资金所有权不变,纳入部门预算管理的各项资金仍归单位支配使用;三是单位资金使用权不变,资金的筹集、使用、分配、审批及管理仍由原单位负责;四是单位会计主体法律责任不变,各单位负责人对本单位会计资料的真实性、完整性和合法性负责。
    三、实施对象及范围
    (一)对象:区直行政事业单位、社会团体。
    (二)范围:单位的预算内、外资金和其他各项资金,包括行政事业费及专项经费、预算外拨款、上级主管部门专项拨款及其它应纳入单位会计核算的财务收支等。
    四、实施方法和步骤
    会计集中核算改革采取“大厅式办公、柜组式作业”方式,实行全区“集中管理、统一开户、分户核算”的运作思路,2007年3月底前完成改革前各项准备工作,从2007年4月1日起全面正式实施。
    [NetPage]1、加强组织领导。成立区行政事业单位会计集中核算改革工作领导小组,由区长任组长,相关部门主要负责人为成员,领导小组下设办公室。
    2、成立“市区会计集中核算中心”,中心为财政全额拨款的事业单位,隶属区财政局管理,独立核算,副科级建制。主要工作职责是:依法执行部门预算,办理资金结算,
    处理会计业务,监督资金使用。
    3、制定《市区行政事业单位会计集中核算实施细则》和《市区行政事业单位会计集中核算业务操作流程》。
    4、撤销各单位银行账户,由中心在指定银行开设零余额账户,实行分户核算。各单位配备一名财务报账员,由单位推荐,区财政局审定。
    5、搞好会计移交和接受工作。监察、审计、财政部门对移交前单位会计业务的真实性、合法性和完整性进行审查,并做好移交与接受工作。
    五、工作要求
    实行会计集中核算制度改革,涉及到部门利益、单位利益和个人利益的调整,既是一项严肃的工作,又是一项涉及面广、工作量大的工作,各单位要统一思想,切实增强大局观念、组织观念和纪律观念,严格按照区委、区政府的统一部署,认真贯彻执行有关规定,确保这项工作的顺利实施。
  • 会计集中核算作为一种制度,虽然存在一些挑战,但关键在于根据实际情况不断优化和强化其科学化、制度化和规范化建设。首要任务是转变会计职能,从单纯的核算转向管理型服务。会计核算中心需承担预算执行信息的反馈和控制职责,事前对资金支付进行严格把控,确保合理合规。在处理开支标准与实际支出时,核算中心...

  • 三是加大制度贯彻落实力度。只有严格执行规章制度,避免走过场、形式化,才能从根本上提高财务管理水平。合理设置财务岗位,确保岗位权责明确合理设臵财务岗位有利于加强单位财务管理,有利于分清职责,相互制约,确保资金安全和有效使用。一是严格按照《会计法》的规定设臵会计机构、配备会计人员或者委托代理记账...

  • 2.财务管理职能较弱,资金使用效益低行政事业单位的部门预算不是太规范,经费相互挤占,费用支出无计划、无定额,

  • 首先,会计监督面临盲点。在集中核算模式下,会计人员远离业务一线,难以全面掌握每个单位的详细情况。他们负责多个单位的账务,难以做到实时全面的监督。例如,核算站的模式使得会计人员在单位报销前无法提前了解资金使用情况,只能在事后进行监督,这可能导致会计信息质量难以得到制度上的保障。其次,经费支出的...

  • 同时有助于评估资产使用效率和绩效考核。此外,通过分析累计盈余构成,可以优化资产管理,提升财政资金使用效益。4. 管理建议为了有效应用新制度,建议加强财务平台信息化建设,提升会计人员的专业技能,将会计工作转向更深层次的财务管理,包括财务分析、风险防控等,以提高行政事业单位的整体财务管理水平。

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