从企业的发展战略和财务战略上来讲，信用缺失对企业本身会造成什么危害
- 1．企业信用缺失给金融市场带来的危害。面对企业逃废银行债务的行为，银行一方面加大对企业的信用考核；一方面更加惜贷．而企业在信用缺失严重的情况下，也不得不更加的惜投。这使得货币政策在传导环节不断地弱化、衰减，破坏了货币传导机制，加大了金融风险，阻碍了金融市场的完善和发展。
2．企业信用缺失给证券市场带来的危害。会计信息失真会误导证券投资者的决策，破坏证券市场游戏规则，加剧市场投机行为和证券市场的波动。导致证券市场发生“劣币驱逐良币”效应，削弱和扭曲证券市场的资金筹集和资源调配功能，造成市场信号的失真，给投资者带来错误导向。
3．企业信用缺失对商业交往及社会经济的危害。企业信用缺失，在交往过程中就要加大沟通，减少信用结算。同时，增加了谈判成本、信息搜集成本和执行合同中的监控成本，还增加了由于失信而产生的讨债成本及诉讼成本。为了合理地评价企业的真实状况，企业不得不高额聘请注册会计师去审计验证，这就在企业交易成本提高的同时造成了社会成本的提高，使社会资源遭到浪费。
4．企业信用缺失对其自身形象和竞争力的危害。企业信用是企业的一项巨大无形资产。一个没有信用的企业在市场中是没有竞争力的，这样的企业最终难逃被淘汰的厄运。虽然短期可能得到了信用缺失带来的利润，但从长远看，这种利润却是以牺牲自身的发展为代价的。
首先我们要承认企业的发展离不开财务的支持，一个企业的发展财务是关键，一个财务要具备四项 1、财务分析，每个月的盈利能力、资产效益、经营风险。2、信用管理，和营销部门共同合作，共同管理客户和供应商。3、信息化管理，业务和财务之间建立一套神经系统，信息化落地。4、全面预算管理，公司的每一步走...
由于此阶段企业仍面临经营风险与财务风险,战略管理的重点应是企业的营销,此时的预算模式应当是以销售预算为起点的预算管理模式,即首先以市场为依托,根据销售预测编制销售预算;其次以“以销定产”为原则,编制生产、费用等职能预算;最后以职能预算为基础,编制综合财务预算。 3.企业成熟阶段 3.1 企业风险 此阶段一方面企业...
在企业战略与财务战略的具体关系中，企业战略对财务战略具有指导作用，而财务战略对企业战略具有支持作用。企业战略为企业的发展提供了总体方向，包括市场渗透、产品开发等，这些战略的实施都需要财务战略提供相应的资金支持和财务规划。财务战略不仅要确保企业的资金均衡流动，还要通过预算管理、成本控制等手段支持...
公司的战略包括发展战略、营销策略、人力资源策略、运营策略和财务策略。下面详细解释这几种战略：1. 发展战略：这是公司战略的核心，主要确定企业的发展方向、目标及业务范畴。发展战略包括市场定位、产品发展规划、核心竞争力构建等。企业通过对市场环境和自身能力的分析，制定适合自身的发展路径，以实现可持...
企业财务战略是确保企业稳定发展的关键。企业应尽快转变经济增长方式，重视资本运营，实现集约型内涵式扩大生产。通过科技创新、提高产品科技含量、改进服务和降低成本，实现宏观经济数量和质量同步增长。资本运营为中小民营企业提供了拓展融资渠道、实现规模经济、推进组织和制度创新的有效途径。主要方式包括企业并购...
