企业领导需要掌握哪些财务知识我很想知道
1个回答财税会计专题活动
- 我认为作为一个企业老板应该看一些税收政策方面的书，了解企业应纳税的种类及意思。还要了解本企业所属行业的平均税负率、平均利润，了解本行业原材料的损耗率。知己知彼你不仅可以应付税务的纳税评估还可以避免多缴税，对企业的未来发展前景起到一个预测作用。至于财务方面有可以信赖的会计、出纳、仓库为你管理就可以了，你只要了解一下税负率及利润。
调控应收、应付账款、清理内部、
1. 团队管理：作为财务团队的领导者，需要具备有效的团队管理和协调能力，激发团队成员的潜力。2. 沟通能力：与高层及其他部门的沟通至关重要，需要清晰、准确地传达财务信息。四、战略眼光与前瞻性 1. 战略参与：财务主管不仅要关注日常操作，还要参与公司战略规划，将财务与整体战略相结合。2. 市场敏感...
二、把握关键的比例数。例如，利润率、回款率、库存率、负债率、资金周转率等等。三、掌握财务的分析方法。1、量本利分析法。2、成本分析法。3、EVA评价法。
二、投资。投资知道的知识当然是越多越好，就是普通人也应该都知道点，但投资相关的金融财务知识实在太多太专业，掌握不住怎么办?建议还是在投资之前让财务做好项目书，力求专业，从财务角度做好分析，只要能看懂就行，这个要求不高吧?三、往来款项。这里要关注授信，关注账龄，每个月要有个客户账龄分析...
二、决策能力 决策能力是财务主管的核心素养，源于深厚的专业知识与丰富的实践经验。决策能力涉及预测未来、发现问题、提出解决方案和决断。财务主管需具备对市场趋势的洞察力、问题解决的能力及果断决策的魄力，以确保公司运营的高效与稳定。三、领导能力 领导能力是财务主管在组织管理中的重要角色，涉及财务...
