管理会计业务分析题及案例题答案

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管理会计业务分析题及案例题答案
  • (1)方案 录音电话机利润分析:季度变动成本=2000件*(20+30+20)=140000元 季度固定成本=原有固定成本+租金+追加的固定成本 =200000+250000+50000=500 000元 季度营业利润=销售收入-变动成本-固定成本=1500 000-140 000-500 000 =860 000元 南方公司的季度营业利润=录音电话机利润 +普通电话机...

  • 芭蕾公司的利润分析案例犹他城市芭蕾公司位于盐湖城的州立戏剧院。该剧院是组成盐湖城的“两百年艺术中心”的三座建筑之一。公司每年都表演五种芭蕾舞剧。下一季度将要表演的芭蕾舞剧有:The Dream,Petrushka,The Nutcraker,SleepingBeauty和Bugaku。总经理暂订了下一季度每种芭蕾舞剧的表演场次,如表1:...

  • 1.企业的战略应如何确定?其选择是否应成为企业管理决策的基点?答:(1)企业战略的确定要分析企业内部环境,但更应重视外部环境和资源的研究,尤其是竞争对手相关情况的研究,重点分析本企业、顾客和竞争对手所形成的“战略三角”,同时考虑本企业所处的生命周期,形成企业独特的、竞争对手无法模仿的核心...

  • 1.厂长的意见不正确 2.生产科长:变动成本:4.025+0.975+3.125*20%+1*20%=5.825元每双,获利:7.5-5.825=1.675元每双,所以应该接受订货。之所以不计算固定成本是因为无论是否追加生产固定成本都会发生;不计算销售费用是因为对方是自己上门,不需要销售费用。3.销售科长:正常销售变动成本:5...

  • 但会计却反对,理由:50万元的汽车电脑主板,我们每个月只能销售5万元左右,销售时间需要10个月,本来我们销售的利润是20%,每个月资金能周转一次,卖5万元一个月能挣1万元,而现在我们投入了50万元,10个月才能周转一次,不仅仅减少了流动资金,而且存货周转速度也慢,而且机会成本很大。最后老板采取了将...