财务总监是做什么的？为什么这个职位对公司来说很重要？

1、建立精干高效的财务会计组织，帮助老板照看公司的数十亿资产
财务部门是老板管理公司的眼睛，其基本职能是会计、报告和监控。通过基础财务核算，出具会计报表、财务分析报告等。，让老板从整体层面了解公司的运营状况，这样才清楚。对于监控的功能，一般的财务会计教材和书籍都不会提到这个，很多财务人员也不了解。其实这个很重要。财务部门实际上是通过履行其职责来被动或主动地帮助监督公司的运作。财务会计和报告到了哪里，一切行为都会趋同，遵循基本规则，而财务会计到不了哪里，就会出现死胡同，就会出现藏污纳垢的现象。

一个好的财务总监会帮助老板设计财务组织架构，让会计、报表、税务、预算、资金、资产管理等功能。可以深入企业各个层面，从财务角度了解公司动态，帮助老板打理上亿资产。
2、保持良好的政企关系，帮助老板规避各种法律风险
工商、金融、税务、安全、卫生、环保等。都是企业需要经常面对的政府部门。至少这三个部门需要财务部门来处理，尤其是没有专职公关部门的中小企业。这些部门的事情都不是小事，但是大部分老板都不懂专业，很多情况下财务总监需要出面。Ok 财务总监，熟悉工商、财税等部门人员，了解他们的顾虑和想法，熟悉财税、经济等相关法律法规。他们在专业能力的支持下与相关人员打交道。如果他们同时擅长协调性和灵活性，既能让这些员工满意，又能保障企业利益最大化，帮助老板规避各种法律风险。
3.保持良好的银企关系，帮助老板筹集资金，帮助企业在和平时期赚更多的钱，在困难时期度过难关
现代企业都需要融资。只靠自己资金的公司，看似安全，实则迂腐。A good 财务总监平时注重处理银行关系，懂得适当运用财务杠杆借款，适当欠钱帮助公司赚取更多利润。在困难时期，由于良好的银行关系，还可以获得银行信任，获得关键贷款资金，帮助企业在关键时刻度过难关。

4.设计优秀的内部控制体系，并将其延伸到企业的综合业务流程管理中，帮助企业提高业务运营效率
财务除了会计的基本职能外，更重要的职能是做好内部控制。内部控制是有效会计的基础。我国企业审计项目最重要的部分是内部控制审计，而抽查凭证和检查报表只是补充，从侧面证明了内部控制的重要性。一个经验丰富的财务总监将帮助企业设计出严谨、可靠、简洁、高效的内部控制体系，既能满足会计、审计检查的要求，又能延伸到业务层面，实现业务与财务的一体化，帮助企业提高运营效率。
5.实施全面预算管理，帮助公司实现战略目标
公司已经过了起步阶段，进入稳定阶段后，往往需要有更清晰的企业战略和目标，才能带领创业团队不断奋斗，取得更大的成功。公司战略和战略目标的实施需要明确的战略措施的支持，而这些战略措施的实施必须得到全面预算管理的支持。如果预算得不到保证，公司就会偏离既定的发展轨道。
财务总监通过与老板和管理团队的持续沟通，帮助公司建立全面的预算管理体系，根据公司的中长期目标和短期目标制定明确的预算，安排资金来源，并通过预算监督实施，可以帮助公司稳定和长远，最终实现公司的战略目标。

要建立精干高效的财务组织，帮老板管着公司的资产。因为这个很重要，可以帮助老板避免很多法律风险，而且可以省钱实现战略目标。

主要是管理公司所有的进出账目以及员工安排，因为这个职位一旦干不好的话，就会对公司整体造成严重的影响。

财务部门的最大领导，帮助老板组建财务结构，打理资产。它可以帮助老板从财务角度了解公司。合法避税，合法规避风险，可以很好的维护与银行的关系，帮助企业筹备资金。

财务？