企业如何实现灵活用工?
10个回答财税会计专题活动
- 灵活用工,即企业不再单一的雇佣劳动合同用工,而是结合临时用工、兼职用工、业务外包等多种用工方式。灵活用工平台众薪还不错,可以去了解一下。
- 灵活用工是近年来快速兴起的一种职场用工理念,并且向着越来越热、越来越普遍的趋势在持续发展中。究其原因,主要在于灵活用工给企业发展提供了一条全新的思路,即,业务开展过程中的人力关系,并不需要完全的人力才能完成工作任务,针对某些环节可以采用灵活方式使用人力,对以任务为导向的业务发展目标也是完全可行的。这样,就从传统企业用工的雇佣关系,逐步转向灵活用工模式的合作关系,改革了企业的发展模式。
对于企业而言,实现灵活用工的方式可以有很多种,比如劳务派遣、业务外包、闲时兼职、退休返聘等等,都可以为企业承担临时性或者非核心性的业务工作负担,为企业减轻用工负担、提升工作效率。在这个过程中,一家能够为企业切实提供所需要的人力资源和配套服务的第三方灵活用工平台是至关重要的。作为国内最早涉足灵活用工领域的平台之一,云队友协作平台在灵活用工全流程各个环节中都建立了完善的机制,可以为企业提供全面完善的灵活用工服务,为企业省去更多后顾之忧,创造更多价值。 - 可以找一个靠谱的灵活用工平台。用人企业和个人分别于灵活用工签订协议。然后工资方面交给灵活用工平台去做代发,灵活用工平台会给企业发票。北京众薪科技专注灵活用工,众薪集团总部位于北京,是由多家资深税务、法务、人力资源等行业公司以及专业咨询机构顺应时代发展,创新转型而打造出来的综合性集团公司。众薪提供人力资源业务外包、薪酬方案、商业保险、人力咨询、财税咨询等产品服务,其中整体薪酬解决方案旨在优化用工模型和成本结构,助力企业降低运营成本、提升员工福利。已累计为1000+客户提供专业的人力资源外包服务,服务总人次100万+。业务覆盖互联网、共享经济、物流配送、餐饮、教育、建筑、新零售、金融等多个行业。
- “灵活用工”的核心,就是帮助企业在“合法用工”的基础上寻求一个实现三能的解决方案,即:员工能进能出、岗位能上能下、工资能高能低。在满足企业经营目标的前提下,选择灵活的用工形式,进而做到企业用工的合法化和灵活化,减少劳动争议发生,降低用工成本,同时在企业内部创造和谐的用工环境。以下是我们为一家跨国企业实施的灵活用工管理咨询项目,它可以帮助理解赉擘斯的设计思路:
1、采用多种用工形式解决用工形式单一,解决员工易进不易出的问题。
2、劳动合同类型多样化,长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用双轨制的用工形式,解决岗位能上不能下的问题。 - 企业使用灵活用工的话,可以解决以下问题
1、灵活用工可以解决企业人员编制限制的问题。企业可以根据用工需求动态调整用工边界,合理解决用人需求。
2、灵活用工可以解决企业的用工成本增加问题。企业只需支付任务期限内的薪酬,根据员工实际工作的时长/天数付费,不用再担心人事方面的管理问题,这样大大降低了企业的用工成本。
3、灵活用工可以解决企业的弹性用工需求。可以为企业解决特定项目、旺季、产假、假期、病假等期间的人员填补,以及其他任何短期用工的需求。
4、灵活用工可以规避用工风险。在灵活用工平台,员工直接与灵活用工公司签订合同,并不会与用工单位签订合同。因此用工企业不必承担劳务风险,风险转移给了灵活用工公司,而用工单位可以减少承担的风险。 - 看你流动性了,灵活用工现在是风口,用的好能节省成本,这方面像订个活,可以提供人力,财务,招聘等服务
- 可以针对招聘旺季、新项目、员工短期替补及编制紧带来的人才短缺,提供短中长期项目及人员外包,现在有这类的人力资源公司,做的还不错的,很全方位,关注的科锐国际在这方面做的不错。
- 灵活用工对传统劳动关系造成了一定的冲击,同时也预示着灵工经济这一新就业形态的未来发展潜力。一方面,各国对平台与劳动者的劳动关系认定尚未形成明确的标准,我国随着“五证合一”、“金税三期”等税收监管方式的不断完善,监管将日趋加强、税收政策将逐步完善合规,兼具普适性与公平性,在此过程中不合规、存在灰色收入的灵工平台将逐渐被取缔。另一方面,国家将针对性地出台相关社会保障政策以维护劳动者利益、健全社会保障体系。随着政策的促进与引导,灵活用工行业将向更加合规、健康、可持续的方向发展。
- 临时用工主要是适用于短期业务或溢出业务。发包单位因业务的波动,短期临时(通常为1~3个月)需要增加团队提供业务支持,但面临无法及时批量招到人员、短期兼职人员的用工管理、人工成本管控等困难,而临时用工外包,即为发包单位提供了这样一个满足短期业务溢出需求的服务模式。
- 节税网123的灵活用工方式 ,降低了企业人工成本的投入,降低了用工过程中的风险。 通过业务流外包,由节税网123管理中心分配业务给用工人员。企业管理中心采取灵活用工方式分配任务给用工人员,也将税负大幅度降低,企业也无需为用工人员上社保。企业通过在节税网123威客平台发布内容,零散用工人员接任务,达成交易并线下完成任务。公司和零散用工人员线上达成合作,用工人员直接为公司服务降低了税负.
1. 通过引入多样的用工形式,解决用工模式单一的问题,实现员工的自由进出。2. 实施劳动合同多样化,对于长期和无固定期限的劳动合同,采用双轨制管理,以解决岗位调整的难题:- 与有明确时间期限或阶段性工作的员工签订以完成特定任务为期限的劳动合同,注意不得约定试用期。- 对无固定期限劳动合同的员工...
灵活用工有六种形式:1、劳务派遣:由人力资源机构与劳动者订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由用工单位向派遣机构支付—笔服务费用。2、非全日制用工:劳动者可以与一个或一个以上用人单位建立劳动关系,在同一用人单位每日工作时间不超过4小时,累计每周不超过24小时。3、岗位外包:用人单位将...
1. 建立灵活的企业文化。企业需要打破传统的雇佣观念,建立更加灵活的企业文化,鼓励员工创新和自主管理。只有这样,员工才会更愿意尝试新的工作机会,企业也才能更好地利用外部人力资源。2. 选择合适的灵活用工方式。企业需要根据自身的需求和情况,选择合适的灵活用工方式。例如,对于短期或季节性的需求,...
4、兼职 对于部分零星、简单的工作,如:查水表、接听记录投诉电话等,可以通过联系高校的学生处、团委,组织学生来公司从事勤工助学。5、返聘退休人员 公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工专业人才,而此类人才多集中在相近行业的退休人员中,公司采用退休返聘,聘请合适的人员。6、业务外包 将办...
1. 制定灵活用工政策:明确公司对灵活用工的支持和要求,制定相关政策和制度,包括工作时间、工资计算、排班方式等方面的规定,确保灵活用工制度的透明性和公正性。2. 建立灵活用工团队:设立专门的团队或部门负责灵活用工的招募、培训和管理。该团队可以负责与外部劳动力资源供应商合作,确保人员的招募和...