试论企业财务管理的目标
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- 财务管理目标有三种模式:利润最大化目标,每股收益最大化目标,企业价值最大化目标。
前两种目标模式的主要缺点是,没有考虑资金的时间价值和风险价值,不能避免短期行为,可能会导致与企业的战略目标相背离。
企业价值最大化目标
1.投资者建立企业的重要目的,是创造尽可能多的财富。
财富,首先表现为企业的价值。
企业价值,是指企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值,反映了企业潜在的或者预期的获利能力和成长能力。
未来现金流量的现值这个概念,包含了资金的时间价值和风险价值两个方面的因素。
2.确定企业价值最大化目标,要考虑债权人、职工、客户、供应商、政府等相关利益群体的利益。忽视了任何一方的利益,都可能导致企业无法实现价值最大化目标。
3.因此,企业价值最大化目标,就是在权衡企业相关者利益的约束下,实现所有者权益(股东权益)的最大化。
其基本思想是,在保证企业长期未定发展的基础上,强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。
4.企业价值最大化目标的优点
考虑了资金的时间价值和风险价值,有利于统筹安排长短期计划、合理选择投资方案、有效筹措资金等;
反映了对企业资产保值增值的要求,从某种意义上说,股东财富越多,企业价值就越大,追求股东财富最大化的结果,可以促使企业资产保值或增值;
企业价值,是指企业的市场价值,
有利于克服管理上的片面性和短期行为;
有利于社会资源合理配置。社会资金通常流向企业价值最大化或股东财富最大化的企业或者行业,有利于实现社会效益最大化。
企业财务管理的目标:当好参谋,把好企业关 决策是企业管理中一项最为重要的工作,而投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策。投资决策失误是企业最大的失误,一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产。因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋,把好投资决策关...
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(1)加强企业自身管理,提高自身素质。中小企业的所有者和经营者,应该积极转变观念,重视财务管理的核心作用,学习现在企业的管理制度,规范经营;在充分掌握现在财务理论知识的同时,应搭建起企业自己财务制度的框架,按照规范的现代财务管理方法来加强自身的管理。(2)以对内投资方式为主。对内投资主要有以下...
使企业在有法可依的情况下建 立起完善的环保机制,使新目标的推行具备一定的理论依据。 低碳经济下企业财务管理新目标的推向,光靠企业的自觉明显是不够的。各级政府应调动企业和人民的积极性,大力宣传环保理念增强民营企业的环保意识,促进财务管理新目标的 实现。