如何加强企业筹资活动财务风险的管理与控制

如何加强企业筹资活动财务风险的管理与控制
  • 【摘要】企业的经营决策和财务决策几乎是在风险和不确定的情况下做出的,这在市场经济发展不健全的 更是不可避免,而经济全球化的加剧,市场竞争的日益激烈,突显出信息不对称的问题日益严重,这无疑会增加企业的决策风险以及各种经营活动的风险,企业面临的风险越大,就越有必要加强企业的风险管理,而企业财务风险管理作为企业风险管理的重要组成部分,其意义十分巨大。
  • 企业财务风险控制与防范是企业财务管理的重要环节。首先,企业需要建立科学的决策机制和全面的预算制度,确保各项财务活动都在合理的范围内进行。其次,企业应加强对坏账的管理,对赊销账款进行详细研究,及时消化处理无法取得收益的应收账款,避免出现无力支付的情况。同时,企业还应制定合理的坏账准备金计提标准...

  • 2.应对筹资风险 企业必须立足市场,建立一套完善的风险预防机制和财务信息网络,及时地对财务风险进行预测和防范,制定适合企业实际情况的风险规避方案,通过合理的筹资结构来分散风险。3.拟定筹资决策方案 (1)确定适度的负债数额 具体来说,拟定筹资方案就是要确定适度的负债数额,保持合理的负债比率。负债经...

  • 二是建立企业资金使用效益监督制度。相关部门应定期考核资产治理比率,提高流动资产的周转率,增强企业的变现能力和短期偿债能力。盘活存量资产,加快闲置设备的处理,将收回的资金偿还债务。企业财务风险控制主要采用回避风险、控制风险、接受风险和分散风险策略。筹资风险控制至关重要。在市场经济条件下,筹资活动...

  • 3、反馈控制。反馈控制又称平衡偏差控制,是在认真分析的基础上,发现实际与计划之间的差异,确定差异产生的原因,采取切实有效的措施,调整实际财务活动或调整财务计划,使差异得以消除或避免今后出现类似差异的一种控制方法。财务风险控制是指在财务管理过程中,利用有关信息和特定手段,对企业财务活动施加影...

  • 三、企业财务风险的防范在市场条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其是不现实的。所以,企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。因此,要加强企业财务风险防范,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,...

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