如何用财务思维解读企业动作，提升工作绩效
2个回答财税会计专题活动
- 一般情况下，企业运作中，因为行为长期持续，导致思维方式长期持续出现僵化，在企业发展到一定的阶段，出现矛盾的时候，是改变思维方式的时机，改的目的是为了更符合企业的实际发展需要。
为了达到更高的绩效水平，公司的唯一方法就是改变人们的思考和行为方式。公司需要综合考虑企业的实际经营状况，结合企业的中短期发展目标的需要设定改变的计划。
改变计划的步骤：
1.首先列定和明晰要达到的效果；
2.再列定和明晰现在的状态与要达到的效果之间的差距；
3.再列定和明晰每一项差距的根本点；
4.再列定每一个根本点转化所需要的时间、方式，设定目标；
5.定期（每周或者每月）检讨已经列定的改变计划中的每一项达成情况，分析总结，设定改变目标和具体实施计划；
6.持续坚持上述几项，总结改变后的效果，进行改变前后的总结对比，找出改变后的成绩并加以强化宣导；
7.对不能及时跟进整体步伐的部分人，进行适当的岗位调整，确保其足够的精力和时间进行并达成改变，如实在未能按照企业要求进行改变的，结合其企业的人力资源设定确定调整岗位；
8.内部力量有时是不足以达成改变的，必要时要引进外部力量。如：请同行朋友进行专场思想引导，请专家进行思想引导，请管理咨询公司进行思想引导等等。
9.最终还有一点是要有榜样和领导作用，最高领导要参与此项工作。领导领导，要先领后导，少领多导！再者就是严密设定改变的时间、进度、效果、达成目标，要有总结、分析和检讨机制。 - 链接：
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贾宁财务思维课。财务报表就是地球上所有公司对内和对外沟通的通用语言。财务报表反映了公司经营的状况，反映了公司战略的意图，反映了公司价值的未来。同时，它也隐藏了公司所有的雄心和企图，隐藏着所有的理念和选择，也隐藏了花招和欺骗。这个世界一直在奖励有财务思维的人。
课程结构
第一部分 表征：呈现公司经营活动
资产边界：属于你的就是你的资产吗？
第二部分 找钱：融资与管理
经营决策：如何筛选有效财务信息？
第三部分 花钱：投资与分配
固定资产：买、租、还是借？
......
首先，会计的左右思维方案是一左一右，这种思维方式可以帮助企业节约大量税款。优秀的财务人员总是以建议的形式为老板提供多种方案，而不是直接提出具体的解决方案。他们详细分析各种方案的优劣，甚至给出自己的建议，这样就能成为老板的得力助手。其次，财务的专业延伸性思维至关重要。想让老板真正信任你，必...
1.量化分析与决策 财务思维的核心在于运用数量化的方法来分析和解决经济问题。无论是企业的投资决策、成本控制还是个人的财务规划，都需要运用财务思维对企业的财务状况进行客观评估，并基于这些数据做出明智的决策。这种思维方式强调数据的准确性和可靠性，并依赖于财务报表、比率分析和预算等工具来辅助决策。...
培养财务思维可以通过以下几种方式实现：学习财务知识、实践操作、持续学习、案例分析。系统地学习会计学、财务管理等相关课程，掌握财务报表分析、成本管理、税务筹划等基础知识。通过实际参与企业的财务管理工作，如编制预算、进行财务分析等，将理论知识应用于实践中。随着经济环境的变化，财务知识也在不断更新...
会计思维或财务思维是指通过运用财务学理论和知识进行科学思维的一种心智活动。会计思维主要从财务报表的角度出发来思考问题，关注的重点是数字、账目和报表。而财务思维则更注重资金的管理，包括流动性思维（关注企业总体资金的风险和资产的流动性），资金收益思维（考虑折现率、内含报酬率、风险溢价、资金成本...
3、公司资金流情况，资金流很重要，要保证公司的资金流能够支撑公司的正常运作及业绩增长幅度的备用资金；4、公司的人力资源情况，人员流失、替换，工作环境多个方面，毕竟是人才的竞争，留不住人才，财务数据再好，人才的流失也会导致公司业绩迅速下滑；5、老板的战略思维摸索；通过预算去激励员工提升总体...
