如何加强企业资金的管理和控制

如何加强企业资金的管理和控制
  •   1、建立货币资金的预算制度

      2、完善货币资金的内部控制制度

      3、实行不相容的职务相互分离制度

      4、实行统一 财务管理 ,防范资金风险

    对货币资金的收入控制:

    ①每笔收入支出都要及时开票;

    ②要尽可能使用转账结算,现金结算款项要及时送存银行;

    ③尽可能采用集中由 财务 部门收款的方式,分散收款要及时送交单位出纳;

    ④不得坐支各项收入;

    ⑤出纳员收妥每笔款项后应在收款凭证上加盖“收讫”章。

    对货币资金的支出控制:

    ①每笔支出都应有单位负责人的审批经、会计主管审核、会计人员复核;

    ②出纳人员每一笔款项都应以健全的会计凭证和完备的审批手续为依据,付款后,需在付款凭证上加盖“付讫”章;

    ③各项支出都有预算和定额控制执行;

    ④要按国家规定的用途使用现金,尽可能使用转账支付;

    ⑤银行单据签发和印鉴保管应当分工负责。
  • 增加现金的流入,减少资金占压时间:1.加强应收帐款、应付帐款的管理;2.加强其他应收款和其他应付款的管理;3.加强预收帐款、预付帐款的管理;4.加强存货的管理;5.严格企业收款责任制,加快现金的回流,减少和控制坏帐的比例;

  • 企业加强资金管理的主要措施如下:1、建立资金预算机制。企业应根据经营预算和资本预算,对公司资金的取得和投放、收入和支出、经营成果及分配等资金运作做出统筹安排。2、严格管理资金的支出和收入。特别是对于各项费用、支出要根据管理权限,授权能够审批的额度,通过严格审批,能够使得资金不至于浪费和滥用。3...

  • 要加强现金流最的控制和分析,严格控制现金流入和流出,保证企业始终具备支付能力和偿债能力。最后,提高企业资金管理的风险意识,要充分估计各个项目风险,谨慎投入资金。法律依据:《 人民共和国公司法》 第三十七条 股东会行使下列职权:(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)选举和更换非由职工代...

  • 二、构建完善的资金安全管理制度 企业根据资金预算统一筹集、使用资金,并将资金预算分解下达,年度内各项收支严格控制在年度财务预算范围内,超预算项目应经过相关报批程序,未履行审批程序追加的项目及费用财务部不得办理资金支付。加强保密制度。包括计算机系统密码保密和数据保密。对支付系统、会计系统按每个使...

  • 2.强化资金管理,加强财务控制现金流量管理是企业财务管理的中心,必须加强日常资金管理,尽可能使企业资金投放少、回收快、保持良性循环。这就要求企业在应收账款管理、物资合理库存、设备购置与管理等方面作进一步细致入微的工作,协调好资金的流动性、安全性与效益性的关系。这牵涉到企业内部管理的方方面面,企业经营者要...

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