三人合伙广告公司财务管理

三人合伙广告公司财务管理
  • 主要看三人持股比例,如果有一控股股东(占比大于等于51%),当然是控股股东说了算。如果都不控股,趁早不要做了。比如我曾经遇见过,公司经营很好(越好越容易出事)大股东40%,另外两个30%。大股东是董事长。最后两个小股东中一个,让大股东收购股份(当然是高价),大股东没有同意。最后股份被另外一个小股东收购了。也就是小股东之一成了60%的大股东和董事长。最后原大股东交了章,换了法人。然后觉得没法做,只好低价卖股退出(平价都没有人要,担心被耍)。
    在大股东说了算的情况下,一要聘请专业人员做财务工作;二要请懂行的专家或事务所审计把关;三要规定投资、费用报销等授权金额,超限额报销办法;四财务章两人分管,保证资金安全。
  • 1 聘请专职财务人员(至少2个,章和支票分开保存)
    2 三人中有一个分管财务,定期进行内审
    3 加强财管学习,会做财务报表分析
  • 看你们自己的规模了。
    但一定要坚持内部审计的几项原则,其实,你们就属于内部审计。
    首先,管钱的户头,是公司户头,不能是某一个人的户头,其次,出纳人员,必须任用,非股东亲戚的人员,会计人员,也是如此。
    股东需要用钱,只能找会计,会计要支钱,只能找出纳,会计把现金全权负责,股东不可,随意支取公司财产,年终或者定期分红就可以了。
    总之,钱,帐,都不能是股东来管,也不能是同一个人来做!!!
  • 成本,税金等全部按正常的计算方式,最后

    按投资金额进行 利润分配的核算.
  • 买个财务软件什么都解决了,聘请相关财务人员来做账!
  • 个人觉得哪个合适做什么就让他做什么,发辉所长!一般财务上是钱账分管这样才会有牵制,财务上也有核算监督之类的,如果你要更完善的,那就请专业的会计人员进来,出纳会计是不能一个人!会计也是出纳做起的,流程会计会清楚
  • 三人合伙公司财务账目需要注意的有:1、记账凭证、总账、财务报表是否一致;2、银行对账单与账上银行存款科目核对、现金实存数与账上现金余额是否一致;3、固定资产台账与实际固定资产设备是否一致;4、财务内部制度是否完善。一个会计期间结束后,本模块将把损益表科目余额自动转入本年利润科目的借贷方当中...

  • 具体有:1、进货数量要分批一一记录2、每天售出的商品数量按数量记录,定期清点商品数量。3、现金进出账户,收支很重要。 只要心胸开阔,因为合伙最重要的是几个合伙人要相互信任。 账目也应该清楚。 销售、费用等单据和发票应妥善保存。 凡事最好有统一的依据,以免合伙人之间发生经济纠纷。

  • 在合伙公司中,财务的管理方式主要有两种,一是委托第三人管理,二是聘请财务经理。无论采用哪种方式,合伙企业都必须依法建立财务、会计制度。如果由一个或多个合伙人负责执行合伙事务,执行事务合伙人需定期向其他合伙人报告事务执行情况以及合伙企业的经营和财务状况。执行合伙事务所产生的收益归合伙企业所...

  • 首先,3人合伙,合伙人之间一定要彼此有足够的信任!其次信任不能挥霍,要维护!财务问题上维护信任的唯一法则:透明,公开,指合伙人之间要公开账目,互相监督!否则在有经济利益时,最终就会能共苦不能同甘!朋友反目,兄弟成仇!所以一定要记好账,并且及时公开,及时对账!如果有钱就请专门财务人员管账...

  • 三个人合伙开公司财务,肯定应该清晰地实事求是地进行管理。如果说自己管理不了,可以请专门的会计人员。

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