公司财务费用报销制度
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- 费用报销规定
第一章 总 则
第一条 为了加强公司的财务管理,合理调度资金,提高资金使用效益,根据国家有关法律、
法规和各项财政政策,结合本公司的具体情况制定本规定。
第二章 请款报销程序
第二条 请款报销的审批权限
(一) 公司购置固定资产、公司领导出国费用及日常费用支出须经总经理签字;
(二) 各部门所有报销单据必须经部门主任签字后,才能汇总交公司总经理审批。
第三条 请款审批手续
(一) 请款人员因公需要领用现金或支票时,应填写“借款单”经部门主任初审签字;
(二) 请款人员执“借款单”到公司总经理处审批;
(三) 请款人员执审批后的“借款单”到财务部,财务负责人根据公司的资金状况确定是否
予以支付。若支付,经会计制单、审核,由出纳按照批准金额予以支付;
(四) 请款人员请款后必须及时报销。借款不得超过7天,差旅费借款必须在返回公司上
班之日起5天内报销。
第四条 报销管理程序
(一) 请款人员在任务完成之后要及时报销,原则是前账不清,后账不借;
(二) 报销时,报销单上应注明所办事由和用途,并附原始单据和发票,经部门主任审核
签字,总经理批准后到财务部报账;
(三) 会计人员对报销凭据的合法性、真实性、合理性予以复核;
第三章 差旅费报销程序
第五条 关于差旅费报销标准的规定
(一) 坐车船的规定:原则上公司领导及具备高级技术职称的人员,可以乘坐火车软席、
轮船二等舱及飞机,其余人员出差火车路途时间10小时以内一律乘坐火车硬席、卧铺及轮
船三等舱,超过10小时、并且确实工作需要乘坐飞机者,必须事先报请公司领导批准。特
殊情况要由总经理批准;
(二) 出差人员的住宿规定:公司领导及具备享受乘坐软席车的人员,住宿费标准为三星
级(含三星级)以下饭店的标准客房,一般人员不应超过200元/日;与高一级领导一同出
差,可按高一级领导同星级标准执行;参加会议人员凭会议通知单及相关票据实报实销;
(三) 出差住勤补助:工作人员出差外地的伙食补助,不分途中和住勤一般地区每人每天
补助标准为100元(按实际天数计算),参加会议人员凭会议证明报销;
(四) 夜间乘火车补助规定:出差期间在夜晚(从晚八时至次日晨七时之间,在车上过夜
6小时以上)未坐卧铺的,发给夜间乘车补助费,其标准为:按夜间乘坐慢车硬座或直快列
车硬卧票价的60%发给乘车补助,乘坐特快列车的,按特快硬座票的50%发给乘车补助;
乘卧铺者,不予补助;
(五) 白天和夜间的划分:早六点至晚八点为白天时间,其余时间为夜间时间。白天行车
超过6小时者,按一天计算补助;不足6小时满4小时者,按半天计算补助;不足4小时者,
当天不计算住勤天数。白天行车以及夜间行车不超过5小时者,不准购买卧铺,连续乘车的
时间超过12小时者除外。 夜间乘坐长途汽车、轮船最低一级舱位(统舱)超过6小时的,
每人每夜按伙食补助标准,另行发给补助费;
(六) 关于私事绕道的报销规定:趁出差或调动工作之便,事先经公司领 导批准就近回家
省亲、办事,所发生的车船票,一律按直线距离报销,多开支的部分由个人自理,不发放绕
道和在家期间的一切补助费;
(七) 出差期间市内交通费及业务招待费经公司领导审批财务审核后报销;
(八) 其他费用报销标准按照有关规定审核报销。
第四章 交通费、通讯费报销程序
第六条 交通费、通讯费报销管理的规定
(一)报销标准
1.交通费报销标准
(1)部门主任、副主任每月不得超过300元;
(2)外勤人员每月不得超过600元;
(3)其他部门工作人员因公外出办事每月不得超过200元;
(4)特殊情况由总经理核定报销金额。
2.通讯费报销标准
(1)员工通讯费每人每月不得超过150元;
(2)特殊情况由总经理核定报销金额。
(二)报销范围
1.有私车可按上述标准报销油票;
2.若无特殊情况,跨月出租车票、通讯费不予报销;
3.节假日出租车票不予报销(特殊情况需说明原因,经各部门主任批准后给予报销);
4.因公外出应经部门主任核准,否则不予报销。
第五章 报销时间规定
第七条 报销时间
(一) 每月10日—20日为报销时间,遇节假日不顺延。过期未报销的部分当月不再予以
报销。借领支票一周内报销,差旅费借款在回公司上班后5天内报销,限额支票3天内报销;
第八条 报销办法
(一) 本人填写好报销单,经部门主任审核签字,交部门主管、公司领导批准后由专人汇
总统一交到财务部;
(二) 财务部按照规定核审后予以报销。
第六章 附 则
第九条 本规定由公司财务部负责解释。
第十条 本规定自发布之日起执行。
法律分析:企业费用报销制度:1、日常费用指日常发生的、经常性的、金额较小的费用类(不含货款、加工费、工资),该类费用报销时,一律使用“费用报销单”进行报销;2、“费用报销单”后附发票(收据)、入库单、请购单(申请单)、送货单(此单在购材料、办公用品、物料消耗品时提供);3、“费用...
费用报销流程:费用报销人报销申请(填制费用资金支出审批单)---报销人部门负责人确认签字---办公室主任审核(确认是否该报)---财务部门经理审核(单据、数据等方面要求)---公司总经理(或委托授权人)审批(侧重真实、合理性等方面负全责)---出纳复核并履行付款。上述流程为公司各项费用报销的既定程...
1. 费用报销流程:填写费用报销单,部门负责人签字,财务部门签字,总经理签字,财务部支付。2. 报销发票必须是正规发票,特殊情况下需总经理同意。3. 发票抬头必须与报销单位一致。4. 符合国家财税法规,报销时附原始单据和发票。5. 财务人员对报销凭据进行复核,不符合规定的单据财务可拒绝报销。6. 大...
费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→ 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→到出纳处报销。
法律分析:财务报销管理制度及报销流程:加强公司内部管理,规范财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,以及在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。法律依据:《财务报销制度及报销流程》第一条 为了加强公司内部管理,规范财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导...