浅议集团公司加强财务管控的几项措施

浅议如何有效提升企业全面预算管理水平

企业需要对企业员工进行相关全面预算管理的培训，加强专业知识和管理能力的培训，保证全面预算管理能够得到科学化的编制、审核、执行。同时提高企业员工的非专业素质，增加员工的积极性，积极协调预算过程中的编制、管理和执行，保证全面预算管理能够真正的落实到企业的各个步骤环节中，使其能够得到高效的运用。同...

浅议财务因素对企业价值的影响

预算管理则是企业控制成本、把握发展动向的重要工具，通过制定合理的预算，企业可以更好地规划未来。此外，财务还肩负着监督高管和各部门行为的责任，确保企业运营符合股东利益。日常费用的管控则直接关系到企业的运营成本，通过精细化管理，企业能够有效降低不必要的支出。财务工作的重要性还在于它能帮助管理者...

企业运营中财务管理的意义

(1)财务管理的预警系统可以促使企业提升生存竞争能力随着我国市场竞争的加剧,使得企业在生产经营过程中面临着各方面的压力与影响,这其中主要包括税收政策,利率及汇率的改变,国际市场价格的浮动等主要因素,在这种变幻莫测的市场前提下,企业在生产经营的过程中一旦没有对这些方面做出有效预警判断,势必会给企业带来无法估量的...

浅议如何实现企业内部控制信息化

一、企业信息化对内部控制提出挑战及应注意的问题在实现内控信息化的过程中,有相当部分的企业选择了 ERP(企业资源计划)系统进行相关的信息处理。这是因为 ERP系统立足于有效整合企业资源(包括采购、销售、项目、财务和人员),统一调度、合理配置和管控,可以最大限度地发挥企业能力,提高核心竞争力。在此过程中,每一个模...

超市财务管理论文

1.加强资金预算管理 连锁超市在年初时,财务部门应编制全年资金预算的计划,它由现金收入、现金支出、现金的多余或不足、资金的筹集和运用四部分构成,通过编制企业年度资金预算计划,能够明确年度资金运作的重点,明确超市资金的主要用途,便于超市日常的资金控制,把握资金周转“脉搏”,节约融资成本,避免盲目贷款和不合理支出等...