谁有管理会计的作业参考吗

管理会计作业1第1~3章一、单项选择题1、A2、D3、C4、题目有误5、D6、B7、B8、A9、C10、A11、C12、B13、A14、D15、D16、C17、B18、A19、C20、D二、多项选择题1、CD2、ABDE3、BCDE4、ACE5、ACD6、ABE7、BE8、ADE9、DE10、AC三、简答题1、见教材P13~142、见教材P40~41四、计算分析题1、解：（1）高点是4月份（5100,270000），低点是1月份（4100,230000）b=（270000-230000）/（5100-4100）=40元/台a=270000-40*5100或230000-40*4100=66000元则成本模型：y=66000+40x（2）7月份预计总成本=66000+40*5500=880000元2、解：（1）期末存货量=5000-3000=2000件单位产品成本=35元期末存货成本=2000*35=70000元（2）本期销售成本=3000*35=105000元（3）贡献边际=销售收入总额-变动成本总额=3000*60-3000*35=180000-105000=75000元（4）营业利润=贡献毛益-固定成本总额=75000-（30000+18000）=75000-48000=27000元3、解：（1）完全成本法：销售收入总额=20000*10=200000元单位产品成本=（48000+19200+4800+12000）/24000=3.5元销售成本总额=20000*3.5=70000元销售毛利=销售收入总额-销售成本总额=200000-70000=130000元期间成本=8000+4000=12000元营业利润=销售毛利-期间成本=130000-12000=118000元（2）变动成本法：销售收入总额=20000*10=200000元单位产品成本=（48000+19200+4800）/24000=3元销售成本总额=20000*3=60000元贡献毛益=销售收入总额-销售成本总额-变动推销及管理费用=200000-60000-8000=132000元固定成本=12000+4000=16000元营业利润=贡献毛益-固定成本=132000-16000=116000元4、解：题意不清，应是“假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度30%的水平”本年产量=120000/12=10000件单价=12/30%=40元固定成本总额=10000*40-10000*12-140000=140000元下一年度的保本销售量=140000/（40-12）=140000/28=5000件下一年度的保本销售额=5000*40或140000/（1-30%）=200000元5、解：甲产品的贡献毛益率＝（30-18）／30＝0.4乙产品的贡献毛益率＝（16-8）/16＝0.5丙产品的贡献毛益率＝（10-7）/10＝0.3综合贡献毛益率＝0.4*0.4+0.5*0.2+0.3*0.4＝0.38综合保本销售额＝19000/0.38＝50000元甲产品的保本销售额＝50000*0.4＝20000乙产品的保本销售额＝50000*0.2＝10000丙产品的保本销售额＝50000*0.4＝20000管理会计作业2第4~6章一、单项选择题1、C2、A3、B4、C5、07年目标利润=18*（1+10%）*8%=1.596、题目有误，只要固定成本不等于零，贡献毛益肯定大于利润，经营杠杆系数大于1。因此这三年的利润金额与贡献毛益分别对调。08年经营杠杆系数=07年的570万元贡献毛益/07年的300万元利润=1.97、D8、C9、B10、D11、A12、B13、B14、A15、D16、A17、C18、D19、B20、C二、多项选择题1、ABCE2、ABD3、DE4、BC5、ABCDE6、CE7、ABCDE8、题目不清D9、ACDE10、BC三、简答题1、见教材P1182、见教材P66~68四、计算分析题1、解：10月份销售量=0.6*2000+（1-0.6）*1840=1936元2、解：（1）经营杠杆系数=基期贡献毛益/基期利润=（2000*200-2000*90）/100000=2.2（2）利润增长率=2.2*10%=22%明年预测可实现的利润=100000*（1+22%）=122000元3、解：相关成本分析表自制轴承外购轴承变动成本20000-8000=1200010*2000=20000机会成本3000/相关成本合计1500020000决策结论：应选择自制。4、解：A产品产量=18000/45=400台B产品产量=18000/60=300台差量损益分析表项目A产品B产品差异额差量收入400*25=10000300*16=48005200相关成本合计400*11=4400300*7=2100400*12=4800300*8=2400920045004700差量损益8003005005、解：（1）项目建设期的净现金流量NCF0=-800-100=-900万元（2）项目经营期的净现金流量每年折旧=（800-80）/3=240万元第一年所得税=（500-120-240）*25%=35万元NCF1=销售收入-付现成本-所得税=500-120-35=345万元第二年所得税=（500-（120+10）-240）*25%=32.5万元NCF2=销售收入-付现成本-所得税=500-（120+10）-32.5=337.5万元（3）项目终结点的净现金流量第三年所得税=（500-（120+10+10）-240）*25%=30万元第三年经营净现金流量=销售收入-付现成本-所得税=500-（120+10+10）-30=330万元NCF3=第三年经营净现金流量+固定资产残值收入+垫付的营运资本收回额=330+80+100=510万元管理会计作业3第7~10章一、单项选择题1、A2、C3、B4、C5、A6、A7、D8、B9、D10、D11、C12、A13、D14、B15、C16、A17、A18、D19、D20、A二、多项选择题1、ABCDE这里A=D，C=E2、CDE3、AD4、ABCD5、ABC6、ABCE7、ABCE8、ABC9、ABCDE10、ACD三、简答题1、见教材P143~1452、见教材P176四、计算分析题1、解：项目弹性预算销售量5000600070008000销售收入400000480000560000640000变动成本280000336000392000448000贡献毛益120000144000168000192000固定成本50000500005000050000营业利润70000940001180001420002、解：固定制造费用成本差异=21750-4000*2.5*2=1750元固定制造费用耗费差异=21750-12000*2=21750-24000=-2250元固定制造费用能力差异=（12000-9500）*2=5000元固定制造费用效率差异=（9500-4000*2.5）*2=-1000元3、解：投资利润率=4000／16000=25%剩余收益=4000-16000*18%=1120元综合测试题一、单项选择题1、C2、A3、A4、B5、A6、B7、题目不清8、D9、B10、A11、B12、B13、D14、A15、A16、B17、C18、D19、C20、A二、多项选择题1、ABCDE2、CD3、BDE4、BDE5、BD6、CE7、ABDE8、BD9、ACE10、ABCDE三、简答题1、见教材P24~252、见教材P143~145四、计算分析题1、解：（1）高点是10月份（2000,2800），低点是7月份（1700,2450）b=（2800-2450）/（2000-1700）=1.167元/件a=2800-1.17*2000或2450-1.17*1700=466元则成本模型：y=466+1.167x（2）2008年1月份预计制造费用=466+1.167*2400=3266.8元2、解：（2）变动成本总额=25000-8000-12000=5000元（1）销售数量=（销售收入总额-变动成本总额）／单位贡献毛益=（25000-5000）／10=2000件（4）营业利润=30000-15000-18000=-3000元（3）单位贡献毛益=（销售收入总额-变动成本总额）／销售数量=（30000-15000）／1000=15元3、解：题目不清，“这里的固定制造成本是否是相关成本”不清。从题目中的两种产品的固定制造成本金额不一样看，可以推出其不应该是一项无关成本，因为固定制造成本如果是作为无关成本，应该A和B产品共用固定制造成本。如果固定制造成本不是无关成本的话，则不能简单地采用贡献毛益法。4、解：（1）折旧=300000／6=50000每年经营现金净流量=20000+50000=70000净现值=70000*（P／A，10%，6）-300000=70000*4.355-300000=304850-300000=4850元（2）内含报酬率70000*（P／A，IRR=？，6）=300000（P／A，IRR=？，6）=4.286运用内插法：（P／A，10%，6）=4.355（P／A，12%，6）=4.111IRR=10%+（12%-10%）*（4.355-4.286）／（4.355-4.111）=10.56%（3）从净现值大于0，内含报酬率大于资金成本吕10%，都可以判断此方案可行。