规避财务风险的策略有哪些？

风险规避策略，即企业需正确估计并购的价格、融资渠道需多样化、优化并购交易时的支付方式以及并购后有效整合企业，使财务风险降到最低。 随着我国资本市场的逐渐完善和经济的快速发展，企业并购活动也有了很大的发展。 在市场经济下，企业并购是资本扩大的有效手段，对实现企业资源优化配置有很大作用。 企业并购是一项投资、融资行为，财务风险贯穿于整个并购活动中，对并购活动的成功起关键作用。 所以，在企业并购过程中须对财务风险做好防范，这对并购活动的成功至关重要。 企业并购的动因有取得规模效应、取得战略机会、降低企业经营风险、获得优势互补的协同效应。财务风险是风险中最为常见的一种，对财务风险的概念有两种认识：第一种认识，财务风险属经营风险的一种，它不同于一般的经营风险它特指股份制企业在生产经营中的资金运动风险，包括筹资、融资、投资和用资等活动中所面临的各类风险。华律网第二种认识，企业所有的经营风险都可以认为是财务风险，财务风险是经营风险的货币化的表现形态。财务风险管理的必要性：首先、企业的生产经营活动是一种以盈利为目的的风险活动，风险与收益同在这一规律决定了对财务风险进行管理的必要性。其次、企业财务管理的目标股东财富最大化包含了对风险进行管理的要求。再次、近年来，国内许多大型企业破产倒闭的事实从反面说明了对企业财务风险进行管理的必要性。 珠海的巨人集团曾经辉煌一时但因投资决策失误被巨额负债拖垮。创维集团总裁黄宏生出道时看好彩电业却因技术落后大亏一本之后又投资于丽音机，却因操之过急几乎血本无归。因此，企业界存在的这种现象说明了无论是百年基业还是后起之秀加强财务风险管理都是刻不容缓的事情。财务风险的规避财务风险规避涉及的内容很多，针对不同的风险形式有不同的规避方法本文主要讨论会计责任风险和经营中的财务风险规避问题。