销售分公司财务管理制度

我公司是个体白酒销售公司,财务管理制度如何制定?我是初中文化啊 各位大师,跪求了

1、财务收支管理办法，主要内容是收入和支出的办理程序，报销标准，审批权限，违章惩罚等等。2、企业会计制度，主要内容：记账方法（如账户设置），企业分工（如应收账款催收，进出库管理），财务报告制度（外部报表和内部报告），成本核算内容与方法（如先进先出法）等。3、现金管理办法。个体公司老板关注的...

总公司与分公司之间如何进行财务管理和控制?

2、实行收支两条线管理:设置收款专户和费用专户,对于销售回款,必须每天上交总公司,禁止在花费收款专户的银行存款,分公司的日常开支,只允许在费用专户存款中支出,费用专户根据分公司的申请,经相应的授权批准,由总公司拨款。3、完善的内部控制制度(有三大本制度),使所有财务业务都有法可依。4、加大内审力度...

我们公司想要卖酒,在下边的分公司卖,求一具体的管理制度。关于订货,入库,出库,货款的结算,回收,奖

4.5期间费用包括营业费用(销售费用)、管理费用和财务费用。 4.5.1营业费用(销售费用)是指企业在销售产品或者提供劳务等过程中发生的各项费用,以及专设销售机构的各项费用。包括应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、维修费、展览费、差旅费、广告费、代销手续费、销售服务费,以及专设销售机构的人员工资、奖...

寻求分公司财务管理制度

2. 购买项目用品、支付项目费用需由部门指定人员根据项目预算计划,填好现金或支票借款单,经项目经理、部门经理签字,报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以领取现金或支票。 3. 项目费用的报销:必须在原始发票背面注明项目号、由经手人、项目经理、部门经理签字,经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后,...

总公司与分公司之间如何进行财务管理和控制?

总公司与分公司之间的财务管理，首先需要确立合理的财务组织架构。总公司财务部应当能够控制各分公司的财务部，包括人员任免、资金控制、制度设计等。如果分公司业务性质各不相同，盈亏独立，可适当授予当地财务人员较大的权限。否则，款项收入应尽量集中到总公司，分公司支出审批限额应设定得较低。在会计核算...