中小企业如何做好财务管理？
2个回答财税会计专题活动
- 中小企业可以从以下几个方面入手
1、财务管理制度的制定和完善，以及标准工作流程的制定
2、团队能力建设
3、做财务预决算
4、做财务计划
5、跟踪分析企业经营情况
6、关注业务、深入业务、改变业务从而提高产出和利润 - 可以选择上一套财务软件，青岛中科软件就很不错，可以百度搜一下青岛中科软件，希望能够帮到你。
首先，建立严密的财务控制制度是关键。这包括不相容职务分离制度，如授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。比如，有权批准采购的人员不能直接参与采购，采购人员也不得负责入库业务。其次，明确授权批准的范围和权限也是必要的。中小企业需要明确规定涉及财务工作的授权批准内容，确保各级管理...
一是企业所有者和经营者财务管理观念陈旧，过分追求短期利益最大化，管理中一味地注重控制成本的绝对额，靠减少短期投资来提高企业利润。二是财务管理内部人控制，财会人员任用“家族化”、“亲缘化”。三是财务管理职能无法发挥，重会计核算，轻财务管理。四是会计信息失真，会计造假、违规现象严重。2、筹...
企业财务管理的手段方法/p>1、定性预测法：通过对各种情况和定性资料的分析判断来确定未来经济活动的发展，并得出定量的估计值的方法。包括个人判断法、集合意见法，以及市场调查法等；2、定量预测法：运用数学方法，通过预测模型进行计算来得到预测结果的方法。包括平均法、时间序列法，以及因果分析法等。财...
2.规范投资程序。当中小企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。 （二）强化资金管理，加强财务控制1.提高资金的使用效率。首先，要保证有充足的资金来满足正常生产经营的需求。其次...
企业财务管理首先应该关注现金流量，而不是会计利润。中小企业应该通过现金流量预算管理来做好现金流量控制。现金流量预算的编制采用“以收定支，与成本费用匹配”的原则，采用零基预算的编制方法，按收付实现制来反映现金流入流出。经过企业上下反复汇总、平衡，最终形成年度现金流量预算。同时，根据年度现金...
