什么是灵活用工，要怎么运用

灵活用工，是指区别于固定全职用工的一种全新用工模式，在此种模式下，企业基于用人需求的波峰波谷，灵活地按需雇用人才，企业与人才不建立正式的全职劳动关系，而是按照需求随时使用，随时停止。邦佑人力认为，灵活用工潮的到来与 经济的新特点有关，“消化资源、消化人力的粗放式发展已经过去，劳动力供给发生结构性变化，尤其是在新经济、共享经济发展浪潮下，企业开始探索聚焦核心竞争力和非核心业务外包的边界，人力资源是其中的重要内容

灵活用工可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。同时，新生代员工更加追求工作中自我价值的实现，分享经济时代也带给个人更多自主选择工作的权利。这两种因素共同促进了灵活用工的快速发展。
目前邦佑人力开发了薪工宝灵活用工平台，为新业态灵活用工保驾护航

灵活用工区别于传统的企业用工模式，它用工方式更加灵活，采取“自雇佣”模式，随时使用、随时停止，且劳动者与用人单位不会建立正式的劳动关系，企业无需承担雇主风险和人力成本税，转换为业务费用。双方为合作关系。这样子的用工模式对企业和个人都是很有好处的哦！
灵活用工针对企业主要的方式是
1、灵活用工可以解决企业人员编制限制的问题。企业可以根据用工需求动态调整用工边界，合理解决用人需求。
2、灵活用工可以解决企业的用工成本增加问题。企业只需支付任务期限内的薪酬，根据员工实际工作的时长/天数付费，不用再担心人事方面的管理问题，这样大大降低了企业的用工成本。
3、灵活用工可以解决企业的弹性用工需求。可以为企业解决特定项目、旺季、产假、假期、病假等期间的人员填补，以及其他任何短期用工的需求。

当下有很多企业会面临季节性、阶段性的用工难题，如果不找到合适的解决方法，对企业发展来说有很大的影响，灵活用工的出现让很多企业看到了曙光，现在北京地区灵活用工平台也是有很多，很多企业还不是很了解灵活用工的优势，下面就让由己科技来给我们介绍一下国内灵活用工的优势有哪些?
何为“灵活用工”?
作为用人单位来说，这样的劳动用工形式，灵活机动，好处多多。解决了编制限制，大大降低了用人单位的成本，有利于提高效益和效率。而且还有效地规避了劳动者不确定性导致的各种风险。可以说，用人单位什么时候缺人、缺多少、缺哪些人，组织需要照单索取，省工、省时、省心。
灵活用工的优势：
“用人不管人，管人不用人”是派遣制的用工形式。派遣单位招聘和管理职工而不使用职工，用人单位使用职工但不招聘和管理职工。从法律关系来看，劳动者和劳务派遣单位签署劳动合同，劳务派遣单位和用工单位签署劳务派遣协议，涉及劳动者、用人单位(即劳务派遣单位)以及用工单位三方主体。
在当前这种新的经济常态下，我国的经济状况及产业结构也在悄悄地发生着变化，与此同时，传统的用工模式也开始逐渐退出人们的视野，灵活用工作为一种新的用工模式，受到越来越多企业的关注。拥有一个完善的灵活用工解决方案，无疑是助力企业发展得更好动力。
灵活用工提供了各种工作经验的灵活用工资源，比如：软件开发、创意设计、文案策划、视频制作、行政采购、财务管理、媒体推广、企业法务等等。更灵活的用工周期、更多样的岗位，灵活用工解决方案都能快速、及时、弹性地满足企业用工需求。灵活用工完美解决企业用工问题
通过上面给大家介绍北京灵活用工的优势有哪些，相信对企业们有很大的帮助，在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，由己灵活用工平台是国内首家交付型灵活用工平台，通过线上接发项目的方式来匹配用工企业和工作者的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的灵活用工服务。

灵活用工等同于“灵活派遣(Flexible Staffing)”，是人才派遣服务领域的成长型产品，它由派遣公司承担全方位的法定雇主责任，在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式。"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣单位招聘和管理职工而不使用职工，用人单位使用职工但不招聘和管理职工。从法律关系来看，劳动者和劳务派遣单位签署劳动合同，劳务派遣单位和用工单位签署劳务派遣协议，涉及劳动者、用人单位（即劳务派遣单位）以及用工单位三方主体。

灵活用工指的是区别于固定全职的用工形式，企业基于用人需求的波峰波谷，灵活地按需雇佣人才，双方不建立正式的全职劳务关系。通过灵活用工平台，可以使得员工像是水和电一样，按照需求随时使用，随时停止。

灵活用工是新型弹性用工模式，可以满足企业短期性或项目性的用工需求，对于这部分按需增加或减少的劳动者，企业可以对劳动者数量及劳动时间实现灵活管理；其次，它区别干传统固定雇佣模式，企业和员工之间不用签订正式劳动合同，而是签订劳务合同或承揽协议等，因此，双方关系转变成了劳务或商业合作关系；本质上来说，它是一种对用工结构的优化，通过这样的人力资源优化调整，企业可以节省大笔人力成本、减轻管理负担、大幅提升经营收益。

灵活用工泛指：非全日制用工、短期用工，平台用工等等所有非全日制用工的雇工模式。
灵活用工目前困境：社会日益增长的灵活用工需求与相关法律的滞后。
突出表现为：
1， 工伤问题：工伤保险条例明确规定工伤涵盖范畴为“全部职工或者雇工”。
2， 社保问题：用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。
3， 工资发放问题：社保入税后发工资就意味着要解释社保问题。
4， 税收问题：税务筹划必须合法合规。
问题终结者：山东邦佑人力

节税网123的灵活用工方式 ，降低了企业人工成本的投入，降低了用工过程中的风险。 通过业务流外包，由节税网123管理中心分配业务给用工人员。企业管理中心采取灵活用工方式分配任务给用工人员，也将税负大幅度降低，企业也无需为用工人员上社保。企业通过在节税网123威客平台发布内容，零散用工人员接任务，达成交易并线下完成任务。公司和零散用工人员线上达成合作，用工人员直接为公司服务降低了税负.

北京众薪科技专注灵活用工，众薪集团总部位于北京，是由多家资深税务、法务、人力资源等行业公司以及专业咨询机构顺应时代发展，创新转型而打造出来的综合性集团公司。众薪提供人力资源业务外包、薪酬方案、商业保险、人力咨询、财税咨询等产品服务，其中整体薪酬解决方案旨在优化用工模型和成本结构，助力企业降低运营成本、提升员工福利。已累计为1000+客户提供专业的人力资源外包服务，服务总人次100万+。业务覆盖互联网、共享经济、物流配送、餐饮、教育、建筑、新零售、金融等多个行业。

在互联网新经济发展中灵活用工迎来了突破性的发展，是指自然人与企业不建立任何形式的雇佣关系，而是以自我经营的方式，直接或通过共享/众包平台与企业达成某种形式的业务合作。新兴移动互联和AI等技术驱动的共享经济平台近年来的蓬勃发展为企业和各类组织的“灵活用工”带来了新的方式方法。
其实很多方面的工作，都可以拆分后通过众包平 成，只要符合以下条件：
① 工作任务易量化：只有易量化才能易于衡量成果，不会造成任务发布方与接单方的意见不一致和歧义，比如拍摄多少张照片，完成一次app下载等；
② 工作成果可衡量：众包类工作，应易于衡量结果，一方面保证发包方的任务完成，另一方面也方便接单人的工作和结果确认，例如：拍摄照片的角度、清晰度符合要求，app下载必须完成并完成注册等；
③ 工作项目简单易懂、易做：由于通过众包平台面对的是大众，又无法（无需）确认接单方的能力，因此应根据分包平台特点，发布简单易懂、易完成，没有技术/能力门槛，借助手机和手机app即可完成的工作项目；
④ 不需要专门的固定时间完成：工作任务设置，可以有周期，但切忌需要固定的时间完成（例如必须在10:00-12:00期间完成等），否则会增加难度，降低任务吸引力，筛掉一部分有能力完成的接单方，不利于快速取得成果；
⑤ 合理对价：任务对价应根据企业合理预算，项目工作量，项目难度，接单人员市场对价等因素，制定合理价格，既不能让接单方觉得不值，又不能超出企业整体项目预算；在实际操作中，可以根据不同项目阶段、进展，参考发包平台的情况具体设定，并可随时变化；
⑥ 快速支付：快速甚至实时兑现，是增加接单方粘度的刚性要求，同时可以培养企业任务在众包平台和自由职业者中的良好口碑，有利于企业长期的分包“灵活用工”。