如何做好公司财务管理
2个回答财税会计专题活动
- 第一，先选一位对于财务工作熟悉的会计人员，可以选择专业的财务外包公司；
第二，建立健全一套适合公司的财务规章制度；
第三，做好公司的税收筹划以及账务处理。 - 现在对于财务的普遍要求。
1.财务核算，利用会计准则最大程度优化财务报表。
2.税务筹划，要敢于尝试各种税务筹划，筹划的最高水平是要预测国家的税务政策变动，提前做好筹划。
3.融资能力，银行及其它金融机构的融资，ipo股权融资能力。
4.团队建设能力，提高团队整体素质。要不很多事情执行不下去。
5.内控风险管理，主要通过制度，流程的设置控制企业风险。
6.管理会计，预算，成本等管理手段，有点华而不实，但是现在舆论炒的很热。
1. 制定并完善工作流程：包括财务和业务流程，并定期进行复习和加强。2. 建立管理系统和考核方法：通过制定有效的处理系统和考核办法，提升工作效率。3. 加强资金管理：实施一套成熟的资金管理策略，确保资金的高效运作。4. 关注基本管理点：严格控制发货与应收账款管理、采购与应付账款管理、资产动态管理...
4、提高财务人员队伍的业务素质 坚持以人为本，建立定期学习制度，增强财务人员责任感。总的来说，做好企业财务管理需要财务人员精通专业知识，主动跟进相关工作，将管与理结合，加强管理意识。公司财务管理制度的内容 1、库存现金管理 （1）公司财务部库存现金控制在限额内，不得超限额存放现金。（2）严格...
（1）应收帐款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。（2）其他应收款的管理：公司各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用金应...
一、财务负责人，要做好财务管理工作，首先要取得公司老板的支持，就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。二、处理好与其他公司内、外部部门的业务关系，做好外围工作。三、重点做好以下四个方面的工作，为财务和经营工作保驾护航。1.建立一套完善的工作（财务和业务）流程并时常巩...
首先，建立健全内部控制制度是基础。这一制度旨在确保业务活动的顺利进行、资产的安全与完整性，防范、发现并纠正错误与舞弊，确保会计信息的真实、合法与完整。在充分考虑企业控制环境的前提下，内部控制需要做到：确认并记录所有真实的交易；及时充分描述交易，进行适当的分类；计量交易的价值，确保记录准确的...
