中小企业财务管理中存在的问题及对策是什么?
- 存在的问题:
1、企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质,企业的所有者同时又是企业的经营者,这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。
这些企业大多数仍是老板家长式管理,财务是由老板单线控制,对建立内部财务管理制度的重要性认识不够,一般很少设立完善的规章制度,有些中小企业虽然也有公司管理规定和相应的财务制度,但是在具体操作中却因难以严格把关而导致制度和规定名存实亡。
于是导致了财务管理混乱、会计基础工作薄弱、会计信息失真、缺乏风险控制系统等情况的发生。
2、财务管理人才缺乏,财务人员业务水平较低。中小企业由于规模小,会计机构往往不健全,有的空岗缺员,无法开展财务管理工作,有的在岗财会人员素质低,能力差,理财知识欠缺、理财理念滞后,对于财务管理的理论方法不去理解和研究,无法做好其本职工作。
管理人才短缺是制约企业财务管理水平和质量的重要因素。
3、财务管理在企业管理中处于被动和受轻视的地位。很多中小企业受传统财务管理观念的影响,认为财务就是算好账、管好钱,财务管理理念仅仅停留在会计核算、成本控制的基本概念上。
存在重核算、轻管理的思想,企业财务、会计机构长期合二为一,常常借口人员精简,把财务人员视为辅助人员,可有可无,优秀专业人才留不住,造成财务核算水平较差,很难对企业的经营过程作出正确反映,难于进行正确的财务分析,导致企业决策层难于作出准确的决策,使财务管理职能难以得到正常发挥。
对策:
(一)政府要加强相关法律法规建设,尽快制定或完善有利于中小企业发展的政策。
1、中小企业市场融资资信很低。这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。世界上许多国家都制定了针对中小企业发展的法律、法规及优惠政策,如日本的《中小企业基本法》和《中小企业现代化促进法》、美国的《中小企业法》和《公平执行中小企业法案(1996)》等,在这方面我们应该借鉴国际经验。
2、成立中小企业基金。包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等,其资金来源可以是各级政府、金融机构及中小企业的入会费,管理上实行基金封闭运行,集中支持中小企业的发展。
(二)加强财会人员队伍建设,有效规范企业会计秩序。
1、强化中小型企业负责人的法律意识,加强企业对会计工作的领导。企业负责人的法律意识增强,不仅避免会计违法行为的发生,还有利于依法提供真实、完整的会计信息。
2、加强会计人员队伍建设,提高会计人员业务素质。以人为本,努力提高广大会计人员业务能力和工作水平,抓好后继教育工作,并在加强会计人员业务培训同时,开展好职业道德教育。建立和完善激励机制,调动会计人员的工作积极性。
中小企业的内部控制薄弱也是财务管理的一大障碍。资金管理不严,现金闲置或不足;应收账款回收困难,资金回收周期长;存货控制不力,资金呆滞;资产流失和浪费严重。这些都反映了中小企业的管理基础薄弱,内部控制不严格的问题。为了解决这些问题,中小企业需要采取一系列措施。首先,面向市场,采用科学的投资策...
(一)融资困难,资金严重不足 (二)投资能力较弱,且缺乏科学性 (三)财务控制薄弱 (四)管理模式僵化,管理观念陈旧 (五) 难于规避财务负债的陷阱。(六) 财务危机的陷阱突现 三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策 (一)投资要面向市场,对投资项目进行可行性研究,正确进行投资决策,努力降低投资风...
中小企业财务管理中存在的问题有融资困难、资金严重不足、技术落后以及制度不完善等问题。目前我国中小企业融资困难、资金严重不足,其主要原因有:一是中小企业信用等级低,资信相对较差.调查显示,做过资信评级的企业仅占46.6%,未做过的占53.4%,个别企业抽逃资金,拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象;二...
中小企业在财务管理方面还存在财务管理人才短缺、财务管理制度不健全等问题。这不仅影响了财务管理的决策效率,也限制了企业对财务管理的深入理解和应用。因此,中小企业需要加强财务管理人才的培养和引进,建立健全的财务管理规章制度,提高财务管理的专业性和规范性。为了改善财务管理状况,中小企业应加强对财务...
我国中小企业面临的财务管理问题众多,融资难和资金短缺是其中最突出的挑战。一方面,由于中小企业信用评级较低,许多企业并未进行资信评估,且部分企业存在抽逃资金、拖欠贷款的现象,这些行为无疑损害了企业的信誉,加大了其获得外部资金的难度。另一方面,中小企业因其规模小、自有资金有限、技术水平落后及...