应收帐款管理的内容及概念是什么?

应收帐款管理的内容及概念是什么?
  • 资产负债表(
    一)根据总账余额直接填列:应收股利,短期借款,应付票据    (二)根据总账余额计算填列“货币资金”项目=现金+银行存款+其他货币资金“其他应收款”项目=其他应收款—计提坏账准备“存货”项目=在途物资+库存商品+生产成本—存货跌价准备“固定资产”项目=固定资产—累计折旧—固定资产减值准备“无形资产”项目=无形资产—累计摊销—无形资产减值准备     (三)根据明细账余额分析填列应收账款=(应收账款+预收账款)借方合计—坏账准备(中关于应收账款的部分)    预收账款=(应收账款+预收账款)贷方合计应付账款=(应付账款+预付账款)贷方合计预付账款=(应付账款+预付账款)借方合计待摊费用=待摊费用借方+预提费用借方+一年内到期的长期待摊费用预提费用=预提费用贷方+待摊费用贷方利润表  
      利润表的基本结构  在会计实务中,利润表的格式有多步式和单步式两种。  多步式利润表是按照企业利润的构成内容,分层次、分步骤地逐步逐项计算编制而成的报表。它根据经营活动与非经营活动对企业利润的贡献情况排列编制。通常分为如下几步:  第一步:从营业收入出发,减去营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失、加上公允价值变动损益和投资收益,计算得出营业利润。  第二步:以营业利润为基础,加上营业外收入,减去营业外支出,即可计算得出利润总额。  第四步:以利润总额为基础,减去所得税费用,计算得出净利润。  如果利润表的格式要求反映利润分配情况,还要增加两个步骤:  其一,以净利润加上前期未分配利润等,计算得出可供分配的利润;  其二,从可供分配的利润中减去提取的法定盈余公积金、法定公益金并向投资者分配利润后,得出未分配利润。如果利润表不反映利润分配情况,可在利润表之外单独编制利润分配表予以揭示。现行会计制度就是按照后一种方式来列示利润分配情况的。  单步式利润表则不按企业利润的构成内容、分层次分步骤计算利润总额,而是集中列示收入和费用(广义概念)的构成项目,根据收入总额减费用总额直接计算列示利润总额。  广义的收入包括所有经营和非经营活动的所得,即包括营业收入、投资收入和营业外收入。广义的费用包括企业各种费用和损失,如生产费用、期间费用、投资损失和营业外支出。狭义的收入仅是指来自经营活动的收入。狭义的费用仅是指为获取营业收入、提供商品或劳务而发生的耗费。我国企业会计准则对收入、费用作了狭义的定义。  利润表在形式上分为表头和表体两部分内容。表头部分主要反映报表名称、报表编制单位名称、报表编制日期和货币计量单位等内容;表体部分主要反映报表的各项指标内容。  在利润表的表体中,全部指标均依据有关账簿的发生额填写。  利润表中的“本月数”栏反映各项目的本月实际发生数;在编报中期财务报告时,填列上年同期累计实际发生数;在编报年度财务报告时,填列上年全年累计实际发生额。如果上年度利润表与本年度利润表的项目名称和内容不相一致,应对上年度利润表项目的名称和数字按本年度的规定进行调整,填入本表“上年数”栏。在编报中期和年度财务报告时,应将“本月数”栏改成“上年数”栏。  “本年累计数”栏反映各项目自年初起至报告期末止的累计实际发生数。  利润表各项目指标的填列有三种具体操作方法:
      一是根据有关账户的发生额分析填写报表指标,如主营业务税金及附加、营业费用、管理费用、财务费用、投资收益、营业外收入、营业外支出等项目,均采用此法填写;  二是根据有关账户发生额相减后所得差数填写报表指标  三是根据本表各有关项目的钩稽关系填列。      另外,利润分配表可以作为利润表的一部分而纳入利润表,也可作为利润表的附表单独编制。由于利润分配表反映了企业全年利润分配情况,因此该表的各项目应分别根据“利润分配”账户及其所属的明细分类账户的全年累计发生额及年初、年末余额分析计算填列。  
  •   企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容。
      一、重视信用调查
      对客户的信用调查是应收账款日常管理的重要内容。企业可以通过查阅客户的财务报表,或根据银行提供的客户的信用资料了解客户改造偿债义务的信誉,偿债能力,资本保障程度,是否有充足的抵押品或担保,以及生产经营等方面的情况,进而确定客户的信用等级,作为决定是否向客户提供信用的依据。
      二、控制赊销额度
      控制赊销额是加强应收账款日常管理的重要手段,企业就根据客户的信用等级确定赊销额度,对不同等级的客户给予不同的赊销限额。必须将累计额严格控制在企业所能接受的风险范围内。为了便于日常控制,企业要把已经确定的赊销额度记录在每个客户应收账款明细上,作为金额余额控制的警戒点。
      三、合理的收款策略 
      应收账款的收账策略是确保应收账款返回的有效措施,当客户违反信用时,企业就应采取有力措施催收账款,如这些措施都无效,则可诉诸法院,通过法律途径来解决,但是,轻易不要采用法律手段,否则将失去该客户。
      应收账款(Receivables)应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项,包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等

  • 应收账款管理是指企业在运营过程中,对应收账款的收付、账务处理和风险控制等一系列活动进行规划、组织、控制和监督的过程。其主要目标是确保应收账款的及时回收,减少坏账风险,提高资金使用效率,增强企业的财务稳健性。详细解释:1. 应收账款管理的基本概念:应收账款是企业销售商品或提供服务后,客户尚...

  • 应收账款管理是指企业对与客户产生的应收账款进行管理和控制的活动。其目的是确保企业能够按时收回应收账款,并有效降低坏账风险。应收账款管理涉及到以下几个方面的内容:2.1 账款的授信与核准 在与客户进行交易之前,企业需要对客户进行授信和核准,即评估客户的信用状况和还款能力,以确定是否为其提供...

  • 应收账款管理是指企业为规范应收账款的运作,对应收账款所实施的一系列管理活动。应收账款管理主要涉及到企业与客户之间的商业信用交易。以下是对应收账款管理的详细解释:一、应收账款的概念 应收账款是企业因销售商品、提供劳务等经营活动应收取的款项。这些款项在客户尚未付款时,表现为企业的资产,但...

  • 应收账款的管理是指对企业因销售商品、提供劳务等经营活动所产生的应收款项进行计划、组织、监督和控制的过程。解释:1. 应收账款的概念与重要性:应收账款是企业因销售商品或提供劳务而应向购买方收取的款项。它是企业经营活动中的一项重要资产,反映了企业的销售质量和现金流状况。有效管理应收账款,能...

  • 应收帐款管理是指对企业因销售商品、提供劳务等应收取的款项进行的管理活动。应收帐款管理的主要内容包括:一、明确概念和目标 应收帐款是企业由于销售商品或提供劳务而形成的,理应收取的款项。这些款项反映了企业的收入以及客户关系管理中的客户承诺支付内容。管理的目标是确保款项能够准时回收,减少坏账风险...

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