财务共享趋势下的课程体系构建

财务共享服务中心如何构建

1、财务共享服务中心负责人：全面负责财务共享服务中心的各项工作，保障财务共享服务中心的安全和高效运转，确保向企业集团内部客户提供财务信息的及时性、准确性和完整性。2、服务管理组：负责财务共享服务中心相关的业务流程的建立与持续优化、信息系统与会计核算实务操作的制度、规范等的建立和维护，负责对财务...

从来国会多佳聚,夏浅胜春最可人——记北国会首期管理会计高端人才集训

实务层面上，蒋占华先生讲解了企业合规管理，唐江武先生介绍了财务数智化模式下的财务共享构建，郭奕女士则讲解了智能财务建设与价值创造。学院还设置了团队破冰、移动课堂、结构化研讨等互动课程，促进学员提升技能，增强团队协作与创新能力。集训不仅拓宽了学员们的思维，加深了彼此了解，也为接下来的学习与...

如何有效的建立财务共享中心,需要注意点什么呢

通过建立财务共享服务中心,在公司业务量整体不变的情况下,运用财务共享信息平台,将资源、业务集中到财务共享服务中心后,通过流程的优化和IT系统支撑,一个人能处理几个单位相同岗位的业务,还可以减少财务人员和中间管理层的数量从而使企业的人工成本得以降低。同时,在新建立的财务共享服务中心可以建立新型的组织结构和制定...

如何建立财务共享服务中心

一、财务共享服务--集团公司共享服务的核心财务共享中心与传统财务管理模式有何区别财务共享中心模式的发展二、财务共享中心的职能定位财务共享中心与公司战略衔接三、财务共享中心的整体规划财务共享中心规划的总体原则总部转型、财务部门转型及内部客户转型案例2： 领先企业的财务共享中心模式拓展应用：练习1：...

财务数字化和财务共享的区别

技术升级不同：财务数字化是财务共享的转型升级，技术更加完善，财务共享本身的发展不断迭代升级，新的财务共享理念和实践将逐步替代传统财务共享模式。财务共享升级与企业数字化转型看似两条主线，实为相辅相成，互为促进的过程，都是企业优化业务和财务管理的重要手段。生态环境平台不同：而数字化时代财务...