写份企业财务管理的制度,程序,规则

写份企业财务管理的制度,程序,规则
  •   一、财务管理制度---财务部职责范围

      1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。

      2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。

      3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。

      4、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。

      5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。

      6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。

      7、负责公司材料库、办公用品库的管理。

      8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

      9、及时核算和上缴各种税金。

      10、参与项目部与施工队结算,参与采供部与材料供应商结算。

      11、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。

      12、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质。

      13、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。

      二、财务管理制度---借款和各种费用开支标准及审批制度

      借款审批及标准:

      1、出差借款: 出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;借款单交会计留存,待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者,不得再借款。

      2、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。

      3、购置固定资产借款:施工用具、加工设备单价在1000元以上,使用年限在一年以上者,办公设施单价2000元以上者,属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总裁审批后,方可由相应部门办理。购置固定资产必须开具正式发票 。

      4、备用金借款:对于特定部门或岗位实行备用金借款,具体由各部门根据实际情况核定,报总裁批准后执行。所有备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。

      5、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序同第1条。

      6、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。

      7、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。

      8、严格禁止个人借款,特殊情况需由公司部门经理以上级别人员做担保并由总裁批准后方可借支。

      三、财务管理制度---日常费用报销:

      1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则。

      2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发票的情况,需由对方出具收款证明。

      3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领导签字后到财务部报销;

      4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销;

      5、补充说明

      如报销审批人出差在外,则应由审批人签署指定代理人,交财务部备案,指定代理人可在此期间行使相应的审批权力;或者由财务人员与审批人进行电话联系,先行借款或报销,待审批人回公司后再进行补签。

      财务部总监岗位职责

      1、编制和执行预算、财务收支计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效使用资金。

      2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。

      3、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。

      4、承办公司领导交办的其他工作。

      财务部经理岗位职责

      1、负责协助财务总监组织本公司的财务管理thldl.org.cn和经济核算工作。

      2、制定和管理税收政策及程序。

      3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

      4、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

      5、参与项目部与施工队、采供部与材料供应商的结算。

      6、认真贯彻国家的财经方针政策,执行会计制度和财务管理方法,监督执行会议决议。

      7、负责全公司财务人员的业务指导和学习的工作,合理协调各岗位工作,并考核财会人员工作业绩,不断提高财务人员的业务素质。

      8、完成领导布置的其他工作。

      9、负责会计监交工作。

      财务部成本会计岗位职责

      1、清楚工程整体概况,包括规模、合同额、所需主要材料、开竣工时间及项目部人员构成等。

      2、理解并清晰工程承包合同、明确回款条款、总包方代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等,并结合合同督促项目部回款。

      3、按照各工程预算进行工程成本的控制。

      4、每月末及时督促各项目部报帐,核对上月计划执行情况。

      5、及时、准确核算各种原始票据,并制单入帐。

      6、准确把握各项材料采购、分包劳务合同,按合同执行付款。

      7、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核。

      8、工程完工后,准确核算出工程成本,编报工程成本表。

      9、完成领导布置的其他工作。

      财务部综合会计岗位职责

      1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐;

      2、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;

      3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作,银行存款的调节工作,汇总会计凭证,登记总帐;

      4、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点;

      5、每月编制会计报表,确保报表数字真实,计算正确,钩稽关系清楚;

      6、负责装订、管理会计档案;

      7、承办公司领导交办的其他工作。

      财务部出纳员岗位职责

      1、办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不以白条抵库;

      2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐,保证数字清楚、内容准确,做到日清月结,要及时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表;

      3、保管好库存现金,有价证券,确保其安全无缺,如有短缺要赔偿损失;

      4、保管好印章,严格按规定用途使用印章,签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管;

      5、严格管理空白收据和空白发票,认真办理领用手续,按规定签发支票,对签发空头支票负责;

      6、完成财务总监或财务经理交付的其它工作。

      四、财务管理制度附则

      本规定由总经理办公会负责解释。

      本规定自发布之日起生效。
  • 某公司《借款和费用报销及审批程序制度》
    作者:合肥商务经济学校 来源:合肥商务经济学校 发布时间:2008-12-4 19:42:26

    这份制度是参考了几家上市公司的报销制度制定的,综合了许多有关报销的规定,比较有操作性,可以根据自己公司的实际情况进行修改。希望对各位有帮助。\

    借款和费用报销及审批程序制度
    总 则
    1、为严格控制费用支出,加强费用管理,提高公司效益,本着合理、节约的原则,根据公司财务管理制度的有关规定,制定本制度。
    2、本制度中所称费用是指差旅费、市内交通费、业务招待费、通讯费、办公费及其他费用等。
    3、本制度适用对象为公司总监及以下人员,副总裁及以上高层管理人员费用按实报销,无出差补贴。
    备用金借支程序

    4、各部门人员为保证公务的合理需要,按审批权限报批后,可向财务部预支一定数额的备用金。
    5、备用金借支程序:借支人填制借支单,按第13条规定权限审批后交费用会计编制记账凭证,由稽核岗位会计复核,出纳根据复核后的记账凭证,向借支人支付备用金,同时借支人须在记账凭证上签字。
    借支2000元以上的大额备用金须提前一天通知财务部。
    6、管理部门公务较多的人员可申请实行定额备用金制度,即可预支保证公务合理需要的一定限额备用金,报销时可不抵借支,直接支取现金。
    实行定额备用金制度的人员须经财务部和总裁认可。
    7、备用金借支人须在公务完毕后5个工作日内到财务部结清备用金,实行定额备用金的借支人须每2个月结清一次。借支人必须按规定时限及时结清备用金,前款不清后款不借。
    每年12月31日前,除12月下旬借支的外其余所有个人借支的备用金都必须结清归还,逾期不还的,一次或分次从工资中扣回。
    8、借支单是财务账务处理的依据之一,除当日借支当日归还的以外,报销费用时借支单不予退还;归还多借备用金时,由出纳开具收据给报销者本人,借支单也不予归还,收据须妥善保管备查。
    9、备用金是为保证公务需要而设,因私不得借支备用金。
    费用报销程序

    10、费用报销程序:报销人按下款要求自行粘贴票据并填制费用报销单或差旅费报销单,按第13条规定权限审批后交费用会计编制记账凭证,由稽核岗位会计复核,出纳根据复核后的记账凭证向报销人支付报销款或收取归还的备用金余款;出纳收取归还的备用金余款须向报销人开具收据,借支单不予退回;报销人领取报销款项须在记账凭证上签字。
    11、对原始票据的要求:
    ⑴、所有票据必须是合法的正式发票,除定额票据外,其余票据都必须是经复写纸一次性套写清楚的票据,收据(财政票据除外)及白条不予报销;公务中因个人原因违章的罚款单据不予报销;
    ⑵、原始票据的粘贴:交通票据等小票据的粘贴范围以粘贴单大小为界,须紧*粘贴单顶界和右界从右往左横向粘贴,覆盖粘贴的相邻票据间须留出一定间隔距离,票据较多时,可分行粘贴,不得竖向粘贴。
    原始票据必须按交通票据、住宿票、招待票、通信票等不同类别和不同金额,分门别类进行粘贴,不能混合粘贴。
    ⑶、除交通票据外的其他票据,报销人须在每张票据正面空白处注明票据金额开支的用途并签名。装卸费、运杂费、仓租费、保险费等票据须注明业务流水号或出口发票号并签名。
    ⑷、不符合上述规定要求的报销单据,财务部有权退回,要求报销人重新整理。
    12、费用报销后,由财务部记入个人费用登记簿, 按月上报总裁审核。业务员的费用列入个人销售费用进行成本考核。
    审批权限
    13、备用金借支和费用报销的审批权限:
    ⑴、备用金借支和费用的报销金额在2000元(不含本数)以下的,由部门经理确认,总监或主管副总裁审核,财务部经理复核后,报总裁审批;
    ⑵、备用金借支和费用的报销金额在2000元(含本数)以上的,由部门经理确认,总监或主管副总裁审核,财务总监核准后,报总裁审批;
    ⑶、部门经理的备用金借支和费用报销由总监或主管副总裁审核确认,按第⑴、⑵款规定权限分别报财务部经理或财务总监审核后,报总裁审批;
    ⑷、总监或副总裁的费用报销由财务总监审核后,报总裁审批;
    ⑸、财务总监和总裁、董事长的费用报销交*审批。
    出差补贴标准
    14、定义:出差是指公司员工受公司主管负责人派遣在公司办公所在地城市以外的地区履行公务,并根据本制度的规定享受相应标准的出差补贴、伙食补贴和交通补贴;在公司办公所在地城市市内履行公务不享受出差补贴、伙食补贴和交通补贴。
    15、公司员工出差应严格履行报批手续,未经批准不得自行出差,自行出差或因私出差所发生的旅差费均由其本人自行承担,公司不予报销。
    16、公司各部门应严格控制出差人数,并考虑其完成任务的期限,确定合理出差日期,逾期出差应向上一级主管负责人报告,对因公出差人员,按相应标准报销出差费用。
    17、长途出差交通工具乘坐标准
    级 别 飞 机 火 车 轮 船
    总 监 普通舱 硬卧及以上 二等舱及以上
    部门经理 ------ 硬卧 二等舱
    主管及以下 ------ 硬卧 三等舱
    18、出差补贴实行全额包干制,具体包干标准见下表(元/日):
    级别/出差地点 京、津、沪、穗、深圳、珠海、厦门 其他省会城市 一般地级城市 县级城市及以下
    总 监 住宿标准 300 240 200 160
    伙食补贴 100 80 60 50
    交通补贴 80 60 50 40
    合 计 480 380 310 250
    部门经理 住宿标准 240 200 160 120
    伙食补贴 80 60 50 40
    交通补贴 60 50 40 30
    合 计 380 310 250 190
    主 管 住宿标准 200 160 120 100
    伙食补贴 60 50 40 30
    交通补贴 50 40 30 20
    合 计 310 250 190 150
    一般员工 住宿标准 160 120 100 80
    伙食补贴 50 40 30 20
    交通补贴 40 30 20 10
    合 计 250 190 150 110
    19、宾馆或酒店标准:
    级 别 宾馆或酒店标准 客房标准
    总 监 四星级 标准客房
    经 理 三星级 标准客房
    主管及以下人员 无星级 标准客房
    除本制度另有规定外,公司其他任何员工不得住标准客房以外的各类特色房、普通套房和豪华套房等高标准客房。
    考虑到全国各地住宿实际情况的不同,为避免因住宿标准制订过低,给住宿带来困难,不利于工作开展,给公司形象带来负面影响及增加个人负担,个人单独出差实际住宿费高于第18条规定包干住宿标准的,如住本条上表规定的标准及以下客房的将被视为合理住宿,允许按实报销;公司员工应尽量选择低星级的宾馆或酒店住宿,以减少开支。
    20、出差人员的住宿费在住宿标准内据实报销,超支部分自理,规定标准内节约部分按60%返还。公司员工出差无住宿发票的,按实际住宿天数,每人每天按照包干总额的40%给予补助。但参加包括住宿、市内交通与生活费用在内的会议和由邀请方承担费用的会议,不享受任何补助。
    21、出差人员当日有招待费发票的,当日不计算伙食补贴;当日有出租车票的,当日不计算交通补贴。招待费发票日期栏必须填写清楚并说明招待事由,招待费发票未注明日期的,一张招待费发票视同一天发生招待费并不予计算伙食补贴;出租车票必须注明往返地点及用车事由,出租车票无日期的,且出租车票数量超过出差天数2倍及以上的,出差期间不予计算交通补贴。
    22、出差人员的交通补贴、伙食补贴天数按出差自然天数减去一天计算,即算头不算尾;住宿补贴按实际住宿天数计算。
    23、出差人员超标准乘坐交通工具须经总裁签字同意方可报销,并须事先请示;飞机票、软卧火车票、头等舱轮船票须经总裁签字同意方可报销。
    24、公司员工出差夜间(指晚8时至次日凌晨7时)连续乘坐硬坐火车超过8小时以上的,可给予夜间乘车补贴,补贴标准为票价的50%。
    25、长途交通票据如果遗失,须写出书面报告,且有1人以上同行人员或有关人员签字证明,经部门经理签署意见,报总监或主管副总裁、财务总监、总裁审批后,按票价的50%报销。
    26、公司员工随同主管及以上级人员一同出差,其住宿标准可按主管及以上级人员相应标准执行;公司员工随同副总裁及以上级人员一同出差,原则上不予发放伙食补贴和交通补贴。
    27、司机带车出差且当天不能返回的,实行每天住宿、生活补贴包干,不享受交通补贴,标准参见一般员工包干标准。
    28、公司员工出差途中,经批准可绕道回家探亲,其绕道车船费扣除直线单程车、船费后全部自负,在家期间不享受伙食补贴、住宿补贴和交通补贴。
    公司员工在私房(家)所在地或父母所在地出差,不享受住宿补贴,伙食补贴减半发放,交通补贴仍按标准发放。
    29、公司员工在出差地因病住院期间,按标准发给伙食补贴,不发住宿补贴和交通补贴,住院超过1个月的停发伙食补贴。
    30、出国人员差旅费的报销严格按照财政部、外交部(92)财外字第1100号文件执行。
    市内公共交通费标准
    31、市内交通费是指公司员工在公司所在地办理公务所发生的交通费(包括公共汽车费和出租车费),公司员工上下班或因私所发生的交通费不在此列。
    32、市内出租车费报销标准:
    部 门 级 别 每月限额
    营销部门 总 监 400元
    经 理 300元
    综合部门 总 监 300元
    经 理 200元
    限额以下凭票据实报销,差额不补。
    33、凡市内办理公务的主管及以下人员,一般只能乘坐市内公共汽车,特殊情况下需要乘坐出租车的,事先必须取得部门经理的批准。
    34、所有因公报销出租车费用的员工,必须在出租车票背面注明往返地点及用车事由。
    35、报销的市内公共交通费严格限定为办理公务所发生的交通费,不得将个人上下班交通费混同报销,如经发现将追缴当次报销的所有市内公共交通费,第二次发现将予以通报批评,第三次发现将移交人力资源部处理。
    通讯费标准
    36、通讯费指因公使用通讯工具而发生的费用,包括移动电话、寻呼机等。通讯费一律实行凭票限额包干报销制。
    37、移动电话指入网电话,充值卡不予报销。使用移动电话的员工,其裸机的购置费及上户费等一律由使用者本人负担。
    38、通讯费报销标准:
    部 门 级 别 每月限额
    营销部门 总 监 600元
    经 理 400元
    主 管 300元
    业务员 200元
    综合部门 总 监 500元
    经 理 300元
    主 管 200元
    特别岗位 200元
    限额以下凭话费单据实报销,差额不补;享受通讯费补贴的出差人员的国内漫游费按80%据实报销,其当月话费单除国内漫游费外,其余话费按规定标准报销,超支月份不弥补不足月份的通讯费。
    综合部门特别岗位人员须由部门上报,经总裁批准确定。
    39、享受通讯费报销标准的人员必须保持24小时(含节假日)通讯畅通。
    业务招待费标准
    40、业务招待费是指因工作需要招待客户和有关部门人员而发生的费用。
    41、各部门人员因公接待外单位人员,建议安排工作餐,需要到外面宴请的,须事先取得部门经理、总监或主管副总裁同意,否则不予报销。部门需安排接待工作餐的,须经部门经理、总监或主管副总裁批准并报行政办公室登记备案 ,记入部门招待费。
    42、各部门人员因公出差确需应酬的,须事前电话请示部门经理、总监或主管副总裁同意,限额接待。
    43、招待费发票日期栏必须填写清楚并说明招待事由。
    办公费标准
    44、办公费是指办公用品、印刷品及其他办公物料等项目的支出。公司办公费统一由行政办公室指定专人进行控制与管理。各部门年初编制预算,按月分解编制,经研究核准后,必须在限额内领取使用,超支不报。
    45、各部门申请购置办公用品、印刷品时,需注明用途、数量、规格型号,行政办公室需查明是否可调节使用,再确定是否购买,报行政总监审批后执行。
    46、行政办公室负责办公用品领发的人员,每月需填报办公用品、印刷品的领、发、存报表,按部门分类归档,报送财务部和各有关部门。
    其他费用标准
    47、误餐补贴。公司员工根据公司规定,免费享受工作午餐,如员工在市内办理公务,因故不能返回享受工作午餐的,按工作餐标准给予误餐补贴,但陪同宴请客户及市外出差人员不享受误餐补贴。
    误餐补贴由行政办公室负责发放,公司员工凭领取的未使用的工作餐券每月最后一天到行政办公室换取现金,由行政办公室统一到财务部报账。
    48、礼品费。因工作特殊需要,需赠送有关部门人员或客户礼品的,须经总裁同意由行政办公室统一采购,个人不得私自赠送礼品。
    49、加班费。加班费由人力资源部按国家和公司有关规定办理,月底随同工资一起发放。
    50、司机出车补贴。司机工作时间(9:00—17:00)在市区内出车,不计算出车补贴;司机工作时间以外加班,视不同情况分别处理:
    ⑴、加班取件:按实际用车时间,填写加班单,行政办公室统一上报,由人力资源部计入当月工资发放;
    ⑵、接送客户:只负责接送客户,按加班取件办法处理;全程跟车陪同客户的,原则上不得随同客户一起用餐和娱乐,司机用餐须自行解决:
    a、司机自己解决用餐的,公司按工作餐标准发放伙食补贴,并按实际用车时间(含等候时间)计算加班补贴;
    b、司机随同客户一起用餐未与客户一起娱乐的,不计算伙食补贴,但按实际用车时间(含等候时间)计算加班补贴;
    c、司机随同客户一起用餐和娱乐的,不计算伙食补贴,但按实际接送时间(不含等候时间)计算加班补贴。
    ⑶、其它情况:按加班取件办法处理。
    ⑷、司机双休日和节假日加班,参照以上规定及国家、公司有关规定办理。
    其他规定
    51、主管及以上人员的职务以人力资源部的正式聘任通知为准,对外使用的职务不对内使用,也不享受本制度规定的各项对应级别标准报销有关费用。
    52、休探亲假人员的费用报销标准按人力资源部的规定执行。
    53、备用金借支和报销单据的审核,财务部随时受理,但报销款的领取时间为每周星期二、四,其余工作日财务部不办理。
    54、本制度自修订之日起实行。
    55、本制度由财务部负费用报销规定

    第一条 现金报销需填制报销凭证,按凭证内容要求在"摘要"处填写报销内容及金额,由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。(附流程)。

    第二条 申购物品须事先填制物品申购单,经部门经理、办公室签字后交财务部,物品单价在300元以上(含300元)须总经理审核签字,未经审批,擅自购买者不得报销。财务人员审核时应对照已收到的申购单。购买物品原则上由办公室办理,专业用品自行购买后至办公室办理登记后财务核报。(附流程)

    第三条 员工因工作需要不能回公司就餐的,可凭发票每人每餐报销10元。外出联系工作,应乘坐公交车辆,按实报销,若有特殊情况,经部门经理事先同意方可乘坐出租车辆,报销时须在发票上写明出发地、目的地。

    第四条 业务招待费:因工作需要招待客户或赠送礼品,费用在1000元以上者应事先填制特批单,报总经理审核签字后交财务部,财务人员审核时应对照已收到的特批单。员工因工作需要所支付的业务招待费在报销时须向部门经理、审核人员主动说明,并由经办人及部门经理在该张发票背后签字。(附流程)

    第五条 市外差旅费:员工因公赴外省、市出差,路程超过六小时及需要过夜的可购买硬卧火车票,轮船票不超过三等舱位;遇有急事需乘飞机的,必须事先填制特批单,经总经理签字后交财务部。财务人员审核报销时须对照已收到的特批单。住宿费每日标准为150元,伙食补贴每日80元,上述两项费用可累计使用。(附流程)

    第六条 员工参加有关于本职工作的进修需经部门经理、总经理同意,并至管理部登记备案,所发生培训费用按公司制定有关规定予以报销。

    第七条 员工因病就诊发生的费用按公司有关医疗费用报销规定执行。

    第八条 员工因探病发生的费用,除受总经理委派外,均不能报销。

    第九条 手机费:凡公司员工领用手机每月月租控制在200元以下,超出部分由领用人自行承担,遇特殊情况需提高额度,应填制特批单,经总经理批准。责解释。
  • 给个邮箱我发范本给你
  • 需要在哪方面做出规定的,就写相应的文件内容,这样就知道如何做了。
  • 财务制度管理流程及办法主要包括:预算管理制度、资金管理流程、内部控制办法以及财务审批程序。这些制度和流程确保了企业的财务活动规范、透明,有助于企业健康、稳定的发展。二、详细解释 1. 预算管理制度:预算管理制度是企业财务管理的基础。它涉及企业年度收入与支出的计划,确保企业资金的有效使用。这一制...

  • 第一章、总则 明确了财务管理的基本原则、目标和适用范围,为后续章节提供了基础指导。第二章、范围 详细规定了财务管理制度覆盖的业务领域和具体事项,确保管理覆盖全面且精准。第三章、财务管理体系 构建了财务管理的组织架构,明确各层级的职责与权限,确保体系高效运行。第四章、财务管理职能 详细描述了...

  • 财务部门应建立严格的内部控制制度,确保财务数据的准确性与完整性。财务人员需定期进行内部审计,检查账目是否一致,确保资金使用的透明性和合理性。对于重要的财务决策,需要经过严格的审批流程,确保所有财务操作符合法律法规和企业内部规定。在日常工作中,财务人员还需做好财务报表的编制与分析,为管理层提...

  • 1.1为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据《 人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》,特制定本财务管理制度。 1.2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司;各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。 第二章 会计机构 、会计人员的管理 2.1公司设立财务部作为...

  • 3、支票管理 ①支票领用需本人填写支票审批表,并由上级主管及经理签字。②支票签发时要登记支票领用簿,注明签发日期、收款单位、用途、限额,谁领用谁签字。③印鉴、支票分开保管。4、作废支票要加盖“作废”戳记,连同存根一起妥善保管。四、费用开支财务管理制度 第一章、费用开支计划 第一条公司各...

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