新公司财务主管要注意什么
1个回答财税会计专题活动
- 除了最直接的会计核算（这里是指监督，其实你可以操作交给其他人做，你只负责监督）外，还需要注意成本管理，无论你是销售业还是制造业，财务主管这边对于成本管理非常重要，很多财务主管不重视这个，认为销售的环节才应该控制成本，还有就是资金流量的问题，一个企业存活状态跟资金流量关系比较大，假设100万的支付款，同时支付给几个人，你需要掌握一个度量，不是关系好的，就得多给，不好的就少给，你得看对方给你提供的材料怎么情况。
其实最关键的还是要定期制作财务资金流量报表，这样你得领导对于企业现有的资金情况有个大概的了解，何况你上面还有财务总监或财务经理，你干得好，收获就大。
以上是我个人工作理解，我也是从事财务工作的，非常知道这里面的厉害关系，如果还有不懂的，你可以问我。
其实要说的还有很多，财务主管是财务分工里面可能是最累的一个工作，看似好像是个头头，但是这个工作既要管理好下面的财务人员，还要跟上面的领导配合，说白了还是一个责任心的问题。 希望这些可以帮到你。
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首先新任财务主管需要知道公司包括哪些部门，并明确部门负责人。这样，遇到工作问题，才会知道应该找谁解决问题。其次要了解公司的流程。例如申请一笔费用支出，需要经过哪些部门的签字批准，到最后财务付款，都需要非常熟悉。第二，了解财务团队成员。只有对各成员有了充分的了解，才会快速融入团队开展工作。第...
1. 团队管理：作为财务团队的领导者，需要具备有效的团队管理和协调能力，激发团队成员的潜力。2. 沟通能力：与高层及其他部门的沟通至关重要，需要清晰、准确地传达财务信息。四、战略眼光与前瞻性 1. 战略参与：财务主管不仅要关注日常操作，还要参与公司战略规划，将财务与整体战略相结合。2. 市场敏感...
2、对公司和财务部要有整体了解，及时明白老板对会计主管对财务的需求，和上司搞好关系。3、准备好新进感言。4、私下了解一些预算财务分析知识，不打无准备之仗。5、既是会计主管那肯定不会给你实习期直接上手开始业务了，做好思想准备。6、新到公司注意人际关系。
财务主管需要密切关注公司的财务状况，包括现金流、利润和资产负债表等关键指标。通过定期分析财务数据，发现潜在的风险和问题，并及时采取措施加以解决。此外，还需与外部审计师、银行和其他金融机构保持联系，确保公司的财务信息准确无误。确保合规性 财务主管需要确保公司的财务活动符合相关法律法规的要求。这...
一、做好及胜任财务主管工作的建议第一,职业定位。你在从事这个工作以前,问自己,是否愿意跟数字打交道?问题是,财务人的特点决定,干这一行的时间长了,那么人就会变得谨小慎微、多少有点保守主义的倾向。如果的确喜欢财务工作,那么财务工作本身你也需要选择向哪里发展。通常财务部门的规模达到一定程度之后,会分为5个...
