公司财务管理制度的应收账款管理
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- 1.企业要根据经济业务的内容和户别设置应收账款明细分类账，即按债务人的具体名称设置登记明细分类账，不准笼统的以地名代替。应收账款的发生和确定必须有索取价款的凭据（包括合同、收到条、欠款条以及业务经办人员的保证书等），不得单方入账。财务部门要会同供应、销售部门建立健全销售商、供应商的客户档案。2.各项债权，债务要定期进行清理核对，每年最少进行一次发函或派员核对，每季末要编制账龄分析表，并上报有关领导。对发生的应收账款、其他应收款、预付账款等应收款项，按照谁经办谁回收的原则，损失者或已采取各种必要措施确实无法收回的坏账损失，由当事人按责任赔偿相应损失后及时处理账务。3.收回的账款要及时上交财务部门，如发现货款已被私自挪用不交者，交司法部门处理。4.企业要严格控制内部职工的业务借款和生活借款，健全借款审批制度，职工调离时财务部门应当与其他部门搞好各种债权债务的清算工作。5.支付预付账款必须有合同、协议书等书面文件，根据合同需预付账款时，须经办人签章，经领导批准后方可付款，并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料。6.本企业采用坏账准备金制度，每年年末按应收账款余额的5‰计提坏账准备金，年终调整。
应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，它涉及多个方面，需要企业建立完善的管理制度和流程。首先，企业应建立完善的应收账款管理制度，明确管理职责、流程和标准，确保应收账款能够及时回收。其次，在与客户签订合同之前，企业应对客户进行信用评估，评估其信用状况和偿债能力，以便制定合理的信用政策。这...
最后，企业应建立严格的内审和内部控制制度。这包括可靠的人事管理、明确的责任分工、责任分离与岗位替换、完备的坏账核销凭证程序、以及对赊销权限的监督。通过这些措施，企业可以确保应收账款管理的准确性和效率，降低风险，维护资金安全。在销售过程中，企业应合理使用销售折扣，以鼓励客户及时付款。销售折扣...
企业进行应收账款管理，应当按以下方式：1、设置应收账款明细分类账 企业为加强对应收账款的管理，在总分类账的基础上，又按信用客户的名称设置明细分类账，来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。2、设置专门的赊销和征信部门 应收账款收回数额的多寡及时间的长短取决于客户的信用。坏账将造成损...
应收账款管理是指企业对与客户产生的应收账款进行管理和控制的活动。其目的是确保企业能够按时收回应收账款，并有效降低坏账风险。应收账款管理涉及到以下几个方面的内容：2.1 账款的授信与核准 在与客户进行交易之前，企业需要对客户进行授信和核准，即评估客户的信用状况和还款能力，以确定是否为其提供...
应收账款的管理主要包括以下几个步骤：建立明确的信用政策、定期监控应收账款、及时跟进逾期账款、建立有效的收账机制。首先，建立明确的信用政策是应收账款管理的基础。公司需要对客户进行信用评估，根据客户的信用记录、支付能力等因素，制定相应的信用政策。例如，可以设定不同的信用期限和信用额度，对于信用...
